Manajemen Perubahan dalam Penerapan E-Procurement di Pemerintah Kota Yogyakarta

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana manajemen perubahan dalam penerapan e-procurement di Pemerintah Kota Yogyakarta. Desain penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian deskriptif kualitatif. Subjek penelitian meliputi Admin Aplikator dan Pengelola Keuangan di Lembaga Pengadaan Secara Elektronik (LPSE) Kota Yogyakarta, Kepala Bidang Perangkat Keras Bagian Teknologi Informasi dan Telematika Pemerintah Kota Yogyakarta, Pejabat Pengadaan barang dan jasa di Badan Lingkungan Hidup, dan Staff CV Adisana Jaya. Instrumen penelitian adalah peneliti sendiri. Teknik pengumpulan data dengan cara wawancara, observasi dan dokumentasi. Triangulasi sumber dipilih sebagai teknik keabsahan data. Teknik analisis yang digunakan meliputi reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan manajemen perubahan dalam penerapan e-procurement dapat berjalan dengan baik. Manajemen perubahan di Pemerintah Kota Yogyakarta berjalan by process. Dalam perubahan terdapat sasaran-sasaran perubahan yaitu seperti struktur organisasi, teknologi, pengaturan fisik, sumberdaya manusia, proses, budaya organisasi, dan regulasi. Adanya komitmen yang kuat dari pemimpin menjadikan pengadaan barang/jasa secara elektronik dapat berjalan dengan baik walaupun terjadi resistensi. Dalam menjalankan penerapan e-procurement resistensi tersebut dapat ditangani. Adanya e-procurement dapat menjadikan pengadaan barang/jasa berjalan dengan efisien, efektif, dan transparan. Kata kunci : Manajemen Perubahan, E-Procurement