KINERJA DISPERINDAGKOP & UMKM DALAM UPAYA MEMPERTAHANKAN EKSISTENSI KOPERASI DI KABUPATEN KLATEN

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kinerja Disperindagkop & UMKM dalam upaya mempertahankan eksistensi koperasi di Kabupaten Klaten dan faktor-faktor yang menjadi pendukung dan penghambat. Desain penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif. Informan penelitian ini adalah Kasubag Perencanaan dan Pelaporan Kantor Disperindagkop & UMKM Kabupaten Klaten, Kasi Pemberdayaan Koperasi Kantor Disperindagkop & UMKM Kabupaten Klaten, Ketua Kospin Asli Motor Kabupaten Klaten dan Ketua BMT Arofah Haji Kabupaten Klaten. Peneliti bertindak sebagai instrumen penelitian dengan alat bantu pedoman wawancara dan pedoman observasi. Pengumpulan data dilakukan dengan cara wawancara, observasi, dan dokumentasi. Teknik pemeriksaan keabsahan data menggunakan triangulasi sumber dan teori. Teknik analisis data yang digunakan meliputi pengumpulan data, reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kinerja Disperindagkop & UMKM dalam upaya mempertahankan eksistensi koperasi di Kabupaten Klaten belum baik. Hal tersebut ditunjukkan dengan beberapa indikator pengukuran kinerja yaitu: (1) struktur organisasinya sudah baik; (2) kebijakan pengelolaannya sudah baik; (3) sumber daya manusianya belum baik; (4) sistem informasi manajemennya sudah cukup; (5) sarana dan prasarananya belum baik. Dari kurang maksimalnya beberapa indikator tersebut sehingga upaya untuk mempertahankan eksistensi koperasi di Kabupaten Klaten belum dapat terealisasi dengan baik. Faktor-faktor yang menjadi pendukung dan penghambat kinerja Disperindagkop & UMKM dalam upaya mempertahankan eksistensi koperasi di Kabupaten Klaten dibedakan menjadi faktor internal dan eksternal. Faktor pendukung internal yaitu: (1) tujuan organisasi, (2) tersedianya anggaran pemerintah, (3) pelayanan yang fleksibel. Faktor pendukung eksternal yakni adanya kerjasama dengan Assosiasi Koperasi Sekunder. Faktor penghambat internal yaitu: (1) kuantitas dan kualitas Sumber Daya Manusia, (2) kurangnya anggaran dan (3) fasilitas. Faktor penghambat eksternal yakni kurangnya kesadaran koperasi. Kata Kunci: kinerja, Disperindagkop & UMKM, koperasi