PENGARUH KOMUNIKASI ORGANISASI DAN DISIPLIN KERJA KARYAWAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi pada Karyawan PT. Enggal Mumbul, Kudus)

PENGARUH KOMUNIKASI ORGANISASI DAN DISIPLIN KERJA KARYAWAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi pada Karyawan PT. Enggal Mumbul, Kudus) Oleh : Ega Anggraini NIM 09408141044 ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Komunikasi Organisasi dan Disiplin Kerja Karyawan baik secara parsial maupun simultan terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Enggal Mumbul. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan teknik survey. Populasi penelitian ini adalah karyawan PT. Enggal Mumbul yang bekerja pada bagian produksi berjumlah 215 karyawan, dengan sampel 140 karyawan dan 10 supervisor sebagai triangulasi data. Hasil uji validitas dengan CFA menunjukkan nilai loading factor semua item pertanyaan dari semua variabel > 0,50 yaitu berkisar antara 0,788-0,955. Hasil uji reliabilitas dari semua variabel menunjukkan bahwa: 1) komunikasi organisasi dengan nilai cronbach alpha 0,922; 2) disiplin kerja karyawan dengan nilai cronbach alpha 0,980; 3) kinerja karyawan dengan nilai cronbach alpha 0,964. Pengumpulan data menggunakan kuesioner, teknik pengambilan sampel adalah simple random sampling (sampel acak sederhana), sedangkan analisis data dilakukan dengan menggunakan analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian pada taraf signifikansi 5% menunjukkan bahwa: 1) Komunikasi organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, yang ditunjukkan dari hasil uji t hitung sebesar 5,255 dengan signifikansi 0,000. 2) Disiplin kerja karyawan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, yang ditunjukkan dari hasil uji t hitung sebesar 6,966 dengan signifikansi 0,000. 3) Komunikasi organisasi dan disiplin kerja karyawan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, yang ditunjukkan dari hasil uji F hitung sebesar 59,484 dengan signifikansi 0,000. Berdasarkan nilai koefisien determinasi Adjusted R2 yaitu 0,457, komunikasi organisasi dan disiplin kerja karyawan memiliki pengaruh terhadap kinerja karyawan sebesar 45,7% dan sisanya 54,3% dipengaruhi oleh faktor lain di luar variabel yang diteliti