APLIKASI MODEL GOAL PROGRAMING UNTUK OPTIMISASI PRODUKSI AKSESORIS (STUDI KASUS: PT. KOSAMA JAYA BANGUNTAPAN BANTUL)

Kebijakan perencanaan produksi adalah kegiatan yang berperan penting dalam keberlangsungan suatu perusahaan. Selama iniPT.Kosama Jaya dalam mengambil kebijakan produksi masih berdasarkan permintaan konsumen yang datang, sehingga proses produksi masih kurang optimal karena masih banyak sumber daya yang dapat dimaksimalkan. Oleh karena itu, penelitian ini bertujuan untuk mengaplikasikan model goal progamminguntuk membuat perencanaan produksi yang dapat memaksimalkan sumber daya yang ada di perusahaan sehingga memperoleh pendapatan yang maksimal. Model goal programming adalah perluasan dari model pemrograman linierdengan tujuan lebih dari satu. Dalam goal programming terdapat variabel deviasional dalam fungsi kendala yang digunakan untuk menampung penyimpangan hasil penyelesaian terhadap tujuanyang ingin dicapai.Terdapat beberapa model goal programming, yaitu model goal programmingtanpa prioritas tujuan dan model goal programming dengan prioritas tujuan. Dari hasil penelitian memperoleh beberapa solusi optimal yaitu, dengan menggunakan model Goal programming tanpa prioritas tujuan menghasilkan output pendapatan perusahaan sebesar Rp4.977.523.000,00, biaya produksi sebesar Rp 2.053.334.000,00, produksi melebihi permintaan terdapat pada produk kalung, jam kerja teroptimalkan, dan tidak terdapat jam lembur. Dengan menggunakan model Goal programming dengan prioritas tujuan menghasilkan output pendapatan perusahaan perusahaan sebesar Rp 1.618.931.000,00, biaya produksi sebesar Rp 659.829.000,00, produksi sesuai dengan permintaan, terdapat jam kerja yang masih dapat dioptimalkan, dan tidak terdapat jam lembur. Karena tujuan utama suatu perusahaan adalah untuk memperoleh keuntungan yang maksimal, maka perusahaan disarankan menggunakan model Goal programming tanpa prioritas