KAJIAN EKONOMI : IMPLIKASI EKSISTENSI MINIMARKET WARALABA TERHADAP SURVIVALITAS TOKO KELONTONG DI KELURAHAN BANYUANYAR DAN KELURAHAN SUMBER

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui implikasi eksistensi keberadaan minimarket waralaba terhadap pedagang toko kelontong di Kelurahan Banyuanyar dan Kelurahan Sumber yang berupa perubahan omset penjualan yang diterima pedagang toko kelontong, untuk mengetahui faktor penyebab terjadinya perubahan omset penjualan, untuk mengetahui faktor yang dapat meningkatkan omset penjualan, serta strategi yang dilakukan pedagang toko kelontong dalam menyikapi keberadaan minimarket waralaba. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer yaitu data yang didapat dari wawancara langsung kepada pedagang toko kelontong di Kelurahan Banyuanyar dan Kelurahan Sumber dengan menggunakan beberapa pertanyaan pokok yang sudah dipersiapkan serta pengembangan dari jawaban yang diberikan. Dalam penelitian ini menggunakan teknik triangulasi data dan triangulasi teoritis sebagai metode validitas data. Analisis data kualitatif dan analisis SWOT digunakan sebagai teknik analisis data dalam penelitian ini. Hasil penelitian ini menunjukkan terdapat 10 dari 12 pedagang toko kelontong informan penelitian yang berdiri sebelum munculnya minimarket waralaba di Kelurahan Banyuanyar dan Kelurahan Sumber mengalami penurunan omset penjualan antara 100 ribu hingga 50% akibat keberadaan minimarket waralaba. Eksistensi minimarket waralaba juga menyebabkan 3 pedagang toko kelontong informan penelitian yang berdiri setelah adanya minimarket waralaba di Kelurahan Banyuanyar dan Kelurahan Sumber mengalami penurunan omset penjualan antara 50 ribu hingga 100 ribu dari omset penjualan saat awal berdiri akibat banyaknya minimarket waralaba baru. Faktor penyebab penurunan omset penjualan adalah faktor harga, faktor promosi, faktor kualitas pelayanan, faktor keberagaman produk, faktor jam kerja, dan faktor usaha lain. Faktor yang dapat meningkatkan omset penjualan adalah faktor lokasi dan faktor diferensiasi produk. Strategi yang dilakukan adalah terdiri dari strategi berhubungan dengan toko dan strategi mencari tambahan penghasilan lain. Analisis SWOT menghasilkan strategi membuat katalog harga/menempelkan spanduk harga, membuat berbagai macam promosi produk, mengubah tatanan toko menjadi seperti minimarket waralaba, menjaga loyalitas pelanggan, melengkapi barang dagangan, dan menambah diferensiasi produ