Compañía dedicada a la fabricación y distribución de productos ortopédicos para aliviar la molestia física generada por el estrés laboral

Se decide realizar el plan de negocio con el objetivo de evaluar la viabilidad de crear un emprendimiento que, por medio de un producto, ayude a aliviar las molestias físicas causadas por el estrés laboral en los trabajadores de Bogotá. El producto a desarrollar es un dispositivo ortopédico para las zonas de cuello, hombros y espalda que ayuda a relajar los músculos de estas zonas por medio de vibración. Su mecanismo está compuesto por motores vibradores, los cuales están conectados por medio de un circuito en paralelo a la fuente de energía (batería). Para entrar en el mercado ortopédico de Bogotá es necesario tener estrategias de mercadeo eficientes, es por eso que Cero Estrés utilizará publicidad por medio de LinkedIn y Google, para llegar a la mayor cantidad de clientes y usuarios posible. Financieramente Cero Estrés es una empresa sostenible, capaz de suplir los costos mediante sus ingresos y de obtener utilidad. Los aspectos evaluados dieron como resultado que es un proyecto de empresa viable, con resultados muy positivos dentro de los primeros 5 años de constitución, teniendo en cuenta que se estima que la empresa podría llegar a punto de equilibrio en 1 año y 6 meses, se vería crecimiento sostenido desde el 4 año en adelante obteniendo una utilidad progresiva de $ 11.000.000 y la utilidad neta para el quinto año de constitución sería de $ 28.331.879.Incluye anexo