L’accueil paradoxal des publics du champ social dans les établissements culturels

International audienceL’enquête sur laquelle s’appuie cet article vise à explorer les logiques, formes et effets que peut avoir l’action culturelle dans le travail social. Le dispositif d’invitations à des spectacles culturels ainsi que les formations à la médiation culturelle que propose l’association Cultures du cœur constitue notre principal matériau empirique. En précisant quels sont les modes de catégorisation des multiples "publics" du travail social et de la culture, nous relevons la persistance d’une lecture légitimiste de ces "publics". Ceci dit, les outils culturels mobilisés par les travailleurs sociaux constituent un support au travail socio-éducatif de revalorisation de soi et de réaffiliation sociale qui constitue le cœur de leur métier. Ils favorisent aussi une logique d’action clinique qui suscite un engagement réciproque des professionnels et leurs bénéficiaires. Corrélativement, le travail partenarial qui lie les établissements culturels avec le travail social confère aux travailleurs culturels une utilité sociale qu’ils prennent en considération. Pour autant, des résistances et tensions inhérentes aux actions des institutions culturelles en direction du champ social apparaissent. La "bonne volonté" d’intégration sociale par la culture qui émane d’une association comme Cultures du cœur et ses partenaires sociaux se heurte aux faibles moyens d’accueil et au faible engagement des acteurs culturels, manifestes dans leurs craintes et leur manque de familiarité avec ceux vaguement qualifiés de publics « atypiques » ou « empêchés » et qu’ils ne parviennent pas à (se) saisir