Récits de la mise en oeuvre de modèles de réponse à l’intervention inspirée d’un modèle d’accompagnement systémique du développement pédagogique et organisationnel

Au cours des dernières années, deux commissions scolaires de la Montérégie, au Québec, ont amorcé la mise en oeuvre d’un modèle de réponse à l’intervention (RàI) pour l’apprentissage du langage oral et écrit, au préscolaire et au premier cycle du primaire, en s’inspirant d’un modèle d’accompagnement systémique du développement pédagogique et organisationnel (Guay et Gagnon, 2020a). Dans cet article, nous présentons les récits de ces deux expériences de mises en oeuvre en détaillant des outils et des dispositifs élaborés pour les appuyer. Nous faisons également état de bons coups et d’obstacles rencontrés. Ces récits visent à guider les équipes de leaders chargées de soutenir le déploiement d’un modèle de réponse à l’intervention dans une organisation scolaire.In recent years, two school districts in the Montérégie region in Quebec have implemented a response-to-intervention model to support the development of literacy in kindergarten and the first two years of the elementary grades. This implementation was guided by the coaching model developed by Guay and Gagnon (this issue). A narrative account of the application of this coaching model in these two school districts and the development of tools and teaching material are presented in the present article. Finally, we summarize the gains and obstacles encountered in this project. This account is intended to offer some guidance to educational leaders in charge of implementing a response-to-intervention model