Testing the basic assumptions of the entrepreneurial orientation model on Croatian entrepreneurs

U posljednje se vrijeme u psihologijskoj literaturi može primijetiti sve veći interes za istraživanje poduzetništva. Malobrojna psihologijska istraživanja poduzetništva u Hrvatskoj dominantno su usmjerena na određivanje osobina poduzetnika, dok su istraživanja karakteristika organizacijske kulture i drugih organizacijskih procesa njihovih poduzeća u potpunosti zanemarena. Jedan od takvih konstrukata je poduzetnička orijentacija – fenomen koji se odnosi na procese i aktivnosti formiranja novih poslova, a uključuje pet osnovnih komponenti: inovativnost, proaktivnost, sklonost riziku, autonomiju i kompetitivnu agresivnost. S obzirom na to da postoje nalazi da je ona pod značajnim utjecajem okoline, valja provjeriti hoće li se ova struktura poduzetničke orijentacije replicirati i na uzorku hrvatskih poduzetnika. Stoga je svrha ovog istraživanja bila na uzorku hrvatskih poduzetnika provjeriti postavke 5-faktorskog modela poduzetničke orijentacije. Konfirmatorna faktorska analiza provedena na podacima prikupljenima u 252 mala i srednja hrvatska poduzeća potvrdila je pretpostavljenu multidimenzionalnu strukturu modela poduzetničke orijentacije. Dobiveni rezultati mogu poslužiti kao polazište za kreiranje intervencija s ciljem povećanja uspješnosti poslovanja hrvatskih malih i srednjih poduzeća.A growing interest for the field of entrepreneurship can be noticed in recent psychology literature. A few psychological studies of entrepreneurship in Croatia are predominantly focused on the characteristics of entrepreneurs, while the characteristics of organizational culture and other organizational processes remained completely ignored. One of these constructs is entrepreneurial orientation - a phenomenon that refers to the processes and activities of new businesses formation which includes five components: innovation, proactiveness, risk-taking, autonomy and competitive aggressiveness. Since many studies show that it is significantly influenced by the firm’s external environment, it should be verified whether the structure of entrepreneurial orientation will be replicated on a sample of Croatian entrepreneurs. Therefore, the purpose of this paper is to test the assumptions of the 5-factor entrepreneurial orientation model on a sample of Croatian entrepreneurs. Confirmatory factor analysis conducted on data collected for 252 small and medium sized enterprises in Croatia confirmed the hypothesized multidimensional structure of the entrepreneurial orientation model. The obtained results can provide a basis for interventions aiming to raise the performance of Croatian small and medium sized enterprises