El cuadro de mando integral como estrategia para la gesti\uf3n en la empresa Suplimarq C.A., ubicada en Barquisimeto, Estado Lara

La presente investigaci\uf3n, se enmarc\uf3 en la modalidad de proyecto de campo de car\ue1cter descriptivo, no experimental, tiene como objeto proponer el Cuadro de Mando Integral como estrategia para la gesti\uf3n en la empresa Suplimarq C.A, ubicada en Barquisimeto, Estado Lara. Los sujetos involucrados en la investigaci\uf3n forman una poblaci\uf3n de ocho (8) trabajadores de esa organizaci\uf3n. Para la recolecci\uf3n de la informaci\uf3n se aplic\uf3 un instrumento tipo entrevista, dirigidos a estos trabajadores, los cuales se relacionaron con aspectos fundamentales a la variable de estudio. El instrumento se someti\uf3 a la validaci\uf3n con la participaci\uf3n de tres (3) expertos para verificar su coherencia, pertinencia y claridad. Los datos fueron procesados a trav\ue9s de una matriz de an\ue1lisis. Este resultado permiti\uf3 concluir que la empresa Suplimarq C.A, posee ciertas DEBILIDADES que afectan de manera significativa el desempe\uf1o de la organizaci\uf3n, como lo es la carencia de un sistema de planificaci\uf3n estrat\ue9gica que le impide establecer las acciones a seguir en el corto y largo plazo para alcanzar su visi\uf3n, as\ued como evaluar el entorno y anteponerse a sus competidores; por lo que se recomienda la implementaci\uf3n de establecen estrategias en los puntos d\ue9biles: renovar equipos de computaci\uf3n ; actualizar los sistemas de informaci\uf3n; establecer sistemas de selecci\uf3n y reclutamiento de personal en el \ue1rea de ventas, invertir en \ue1reas de investigaci\uf3n de mercado, otras