Cambio organizacional, entorno y gerencia estrat\ue9gica en el sector agr\uedcola venezolano: De la Corporaci\uf3n Venezolana Agraria (CVA) a la Corporaci\uf3n Venezolana de Alimentos (CVAL)

La investigaci\uf3n se plante\uf3 como objetivo analizar el cambio organizacional, los factores del entorno y la gerencia estrat\ue9gica de la Corporaci\uf3n Agraria de Venezuela, CVA en el proceso de conversi\uf3n a la Corporaci\uf3n Venezolana de Alimentos, CVAL. El estudio se realiz\uf3 mediante el enfoque cuantitativo, bajo la modalidad de investigaci\uf3n descriptiva, con un dise\uf1o no experimental, de campo, de car\ue1cter transeccional. La poblaci\uf3n estuvo conformada por los integrantes del \ue1rea de gerencia a nivel de coordinaci\uf3n. La muestra equivalente a catorce (14) gerentes seleccionados por muestreo intencional o no probabil\uedstico. La recolecci\uf3n de la informaci\uf3n se hizo mediante el an\ue1lisis documental de fuentes secundarias, la observaci\uf3n directa no participante y la aplicaci\uf3n de un cuestionario, el cual fue validado a trav\ue9s de juicio de expertos. La confiabilidad del mismo se obtuvo mediante la t\ue9cnica Alpha de Cronbach. Los resultados se analizaron por medio de estudio de frecuencia y porcentaje. Se aspira que las conclusiones puedan redundar en el mejoramiento del proceso de cambio y la gesti\uf3n estrat\ue9gica de la referida empresa estatal, en beneficio de la regi\uf3n y del pa\ueds. Descriptores: Cambio Organizacional, Entorno y Gerencia Estrat\ue9gica