Evaluaci\uf3n de la estructura de control interno de Sofioccidente Banco de Inversi\uf3n, C.A.

El presente trabajo estuvo dirigido a evaluar la estructura de control interno de Sofioccidente Banco de Inversi\uf3n, C.A. a nivel metodol\uf3gico, el estudio se orient\uf3 como un dise\uf1o no experimental de tipo aplicado descriptivo, en raz\uf3n de haber estado dirigido a la recolecci\uf3n de datos relacionados con el estado del instituto en un per\uedodo determinado. La poblaci\uf3n estuvo conformada por diez (10) personas que laboran en diferentes dependencias de la instituci\uf3n y de diferentes niveles jer\ue1rquicos. La t\ue9cnica de recolecci\uf3n de datos fue un cuestionario conformado por 96 \uedtems. Los que se analizaron utilizando el m\ue9todo de estad\uedstica descriptiva, con valores de frecuencia absoluta y relativa. Los resultados obtenidos permitieron detectar algunas deficiencias en el sistema de control interno que impiden obtener una perspectiva cuantitativa y cualitativa de la calidad y el grado de cumplimiento de los objetivos y metas operativas de la instituci\uf3n, pues no implementan an\ue1lisis de indicadores de gesti\uf3n, no se implementan ni monitorean planes estrat\ue9gicos de negocio y la plataforma tecnol\uf3gica no es adecuada, pues no permite la operatividad de las aplicaciones en forma integrada y no se garantiza la \uf3ptima seguridad de la informaci\uf3n