The Study of Enterprise Resources Planning System Adoption Performance for Manufacture Industries in Southern Taiwan

[[abstract]]隨著國際化趨勢，企業為了提高自身的競爭優勢，除了變更經營模式、擴展市場規模外，就屬資源整合為其核心策略。故現代企業無不積極進行企業資源規劃 (Enterprise Resource Planning ERP) 系統的導入工作，因此，ERP 已成為企業組織再造的必經之路。ERP系統，具有大規模模組化、跨部門流程整合的特性，是e化作業的核心骨幹，導入ERP系統的成功與否對企業五管流程有著直接影響。一般企業建置ERP財務模組系統的目的，在於即時反應企業內部資源使用狀況，提供企業決策之參考及利用ERP系統來整合資源、降低成本，提高工作效率，並利用即時性的正確資訊來做決策，因此皆會期望ERP系統的導入，能夠表現在財務的績效上面。 但有關導入ERP系統，對企業於財務資訊提供績效影響之實證研究尚不多，本研究以製造業螺絲產業為例，使用問卷衡量企業導入ERP系統之後，藉由資訊整合，能有效率地產出財務報表及管理性報表，以即時提供企業決策之參考。亦即完整探討企業導入ERP之過程，及對財務資訊提供之影響。系統內建的作業流程設計及程式，就如同是多了一個隱形的流程稽核人員，無時無刻都在為企業流程的可能風險把關，降低錯誤率；錯誤減少，可否有效率即時產出的資訊，不再需要等待過長的時間，資訊及成本計算，更具有其價值，尤其有助於企業整體預測及風險評估方面效益，本研究希望針對ERP系統之優點，對企業導入ERP前後之績效進行衡量。[[abstract]]The international trend to chang business model and to expand market to improve market competitive advantages pwshes enterprises take the integration and planning of resources as their core strategy The modern ent- erprises actively engage in the implementation of the Enterprise Resource Planning (ERP) system Therefore the ERP has apparently become the way of corporate reorganization An ERP system with it largely modularized and cross-sectoral process integrated features is the backbone core of e-operations Success or failure in implementing the ERP system directly impacts the five functions of business In general the purpose of the enterprises to build up an ERP financial module system is to immediately display the status of resource usage so that the enterprises can use the information provided by ERP to integrate the resources reduce costs and improve efficiency of work Real-time accurate information can be need to do decision-making Therefore ERP implementation can contribute to business financial performanc