[[abstract]]國內電子業經過多年的發展,在威脅與日俱增的產業環境,無不為了生存而做出很多努力。在這種競爭環境裏,為加強本身的競爭能力,導入知識管理,遂成為最佳的選擇,本研究以知識管理與經營效的關係,導出組織文化,組織制度與組織策略三個構面來解釋彼此之間的關連,並透過訪問國內被元件製造業的個案廠商,搜集次級資料與訪談進行探索性的質性研究。從我們的研究可以得到下列的結論: 1. 組織文化:推行知識管理要先消除次級團體所造成的派系文化,進而創造更良好的學習環境,另外要有適當的激勵措施及提供良好且有效的溝通管道。 2. 組織制度:一個設計良好的組織制度是可以達事半功倍的效用,而推行標準化的作業流程,並輔以吸收客戶端的標準及資訊,都是有幫助的,而不同部門的良好協調機制,是可以增加知識管理的推行成效。 3. 組織策略各方面:建立良好的協同機制,及發展核心技術,並考量核心技術的知識來源,以增加核心技術的競爭能力,另外要將產業競爭的環境納入考量。[[abstract]]The domestic electrical industry passes the development for many years, the industry environment of threatening to grow with each passing day, make many efforts in order to survive invariably. In this kind of competitive environment, in order to strengthen one's own competitive power, channel into knowledge ...
[[abstract]]處於知識爆炸的時代,雖藉由資訊科技協助,已發展出可協助管理知識的系統,惟現有知識管理系統之開發,多以技術面觀點發展,是否能滿足企業各使用者需求,並完成企業賦予之任務,頗值得加以...
[[abstract]]處於知識爆炸的時代,雖藉由資訊科技協助,已發展出可協助管理知識的系統,惟現有知識管理系統之開發,多以技術面觀點發展,是否能滿足企業各使用者需求,並完成企業賦予之任務,頗值得加以...
計畫編號:NSC98-2221-E032-044研究期間:200908~201007研究經費:460,000[[abstract]]無形資產為企業內相當重要的一項資產,過去的研究指出不完善的知識管理是...
現今的商業環境詭譎多變,相較以往愈來愈不容易預測和掌握。面對此一挑戰企業的因應之道,即是依據自身的核心能力重整組織、資源調整以及人事安排等,以提高其自身競爭力。簡言之就是要隨時審思內外部局勢變化及強化...
[[abstract]]本研究目的探討外部知識經由知識管理運作下,是否能與組織策略達到互補性效果,並間接影響到組織績效。根據現有理論,在文獻中本研究提出了一個知識管理過程,為達到知識創造及分享,因此包...
[[abstract]]知識管理績效衡量最重要的任務即融入公司本身與主要競爭對手的相互比較。過去大部分發展用以衡量知識的方式只侷限於衡量組織內部的知識績效,然而此種模式很容易失去主要的衡量重點。本研究...
[[abstract]]隨著知識經濟的興起,知識管理逐漸成為企業提昇競爭力的利器,加上資訊科技的日益進步,亦有愈來愈多的公司導入「知識管理系統」。因此影響企業採用知識管理系統之關鍵因素亦成為值得我們去...
[[abstract]]現今這個年代,由於全球化的激烈競爭之下,創新已成為企業必須面對的重要課題。然而伴隨著創新發展而來的是成本與風險。如何從外部獲取新技術來增強公司的創新能力更為關鍵的。組織與組織之...
[[abstract]]本研究為了瞭解台灣連鎖業透過使用社群媒體進行知識分享對組織績效的影響,藉由在社群媒體上進行知識管理來調查績效的關係。文獻探討討論了社群媒體的使用跟知識管理的關係如何賦予人在組織...
以知識為核心的新經濟時代已來臨,「知識」成為企業的關鍵資源,如何持續不斷的創造並利用新知識,就成為現代企業管理的重要課題。展望未來,如何將「知識」這項資源有效的管理必將成為未來重要的課題。然而,不同學...
一個企業在永續經營的過程中,面對不斷追求成長或改變的市場需求,而由於環境的變化,對於企業不論是內部與外部所造成的衝擊,都會迫使企業不得不轉型。 本研究將所屬在醫學美容產業中的個案公司,如何透過代理的消...
[[abstract]]面臨資訊科技快速發展與網路分享知識平台全球化的來臨,現今企業已邁入知識經濟時代,因此,知識分享將是未來企業致勝的利器。本研究採用人類行為意圖最為廣泛接受的理論,作為本研究系統中...
[[abstract]]二十一世紀像是個巨大的經濟體系,「知識經濟」的時代促使知識成為財富的新基石,快速取代過去的土地、黃金、石油、廠房、原料等有形的資源,企業要保有持續的競爭優勢,就必須要能掌握組織...
伴隨知識經濟時代的來臨,企業在全球化競爭下與產業高速變動的環境中,對於資訊與知識的質與量與日俱增,而為了因應全球經濟競爭與產業變遷,企業興起一股以知識管理為基礎的競爭優勢,作為發展與提升效能的利器。 ...
[[abstract]]處於知識爆炸的時代,雖藉由資訊科技協助,已發展出可協助管理知識的系統,惟現有知識管理系統之開發,多以技術面觀點發展,是否能滿足企業各使用者需求,並完成企業賦予之任務,頗值得加以...
[[abstract]]處於知識爆炸的時代,雖藉由資訊科技協助,已發展出可協助管理知識的系統,惟現有知識管理系統之開發,多以技術面觀點發展,是否能滿足企業各使用者需求,並完成企業賦予之任務,頗值得加以...
[[abstract]]處於知識爆炸的時代,雖藉由資訊科技協助,已發展出可協助管理知識的系統,惟現有知識管理系統之開發,多以技術面觀點發展,是否能滿足企業各使用者需求,並完成企業賦予之任務,頗值得加以...
計畫編號:NSC98-2221-E032-044研究期間:200908~201007研究經費:460,000[[abstract]]無形資產為企業內相當重要的一項資產,過去的研究指出不完善的知識管理是...
現今的商業環境詭譎多變,相較以往愈來愈不容易預測和掌握。面對此一挑戰企業的因應之道,即是依據自身的核心能力重整組織、資源調整以及人事安排等,以提高其自身競爭力。簡言之就是要隨時審思內外部局勢變化及強化...
[[abstract]]本研究目的探討外部知識經由知識管理運作下,是否能與組織策略達到互補性效果,並間接影響到組織績效。根據現有理論,在文獻中本研究提出了一個知識管理過程,為達到知識創造及分享,因此包...
[[abstract]]知識管理績效衡量最重要的任務即融入公司本身與主要競爭對手的相互比較。過去大部分發展用以衡量知識的方式只侷限於衡量組織內部的知識績效,然而此種模式很容易失去主要的衡量重點。本研究...
[[abstract]]隨著知識經濟的興起,知識管理逐漸成為企業提昇競爭力的利器,加上資訊科技的日益進步,亦有愈來愈多的公司導入「知識管理系統」。因此影響企業採用知識管理系統之關鍵因素亦成為值得我們去...
[[abstract]]現今這個年代,由於全球化的激烈競爭之下,創新已成為企業必須面對的重要課題。然而伴隨著創新發展而來的是成本與風險。如何從外部獲取新技術來增強公司的創新能力更為關鍵的。組織與組織之...
[[abstract]]本研究為了瞭解台灣連鎖業透過使用社群媒體進行知識分享對組織績效的影響,藉由在社群媒體上進行知識管理來調查績效的關係。文獻探討討論了社群媒體的使用跟知識管理的關係如何賦予人在組織...
以知識為核心的新經濟時代已來臨,「知識」成為企業的關鍵資源,如何持續不斷的創造並利用新知識,就成為現代企業管理的重要課題。展望未來,如何將「知識」這項資源有效的管理必將成為未來重要的課題。然而,不同學...
一個企業在永續經營的過程中,面對不斷追求成長或改變的市場需求,而由於環境的變化,對於企業不論是內部與外部所造成的衝擊,都會迫使企業不得不轉型。 本研究將所屬在醫學美容產業中的個案公司,如何透過代理的消...
[[abstract]]面臨資訊科技快速發展與網路分享知識平台全球化的來臨,現今企業已邁入知識經濟時代,因此,知識分享將是未來企業致勝的利器。本研究採用人類行為意圖最為廣泛接受的理論,作為本研究系統中...
[[abstract]]二十一世紀像是個巨大的經濟體系,「知識經濟」的時代促使知識成為財富的新基石,快速取代過去的土地、黃金、石油、廠房、原料等有形的資源,企業要保有持續的競爭優勢,就必須要能掌握組織...
伴隨知識經濟時代的來臨,企業在全球化競爭下與產業高速變動的環境中,對於資訊與知識的質與量與日俱增,而為了因應全球經濟競爭與產業變遷,企業興起一股以知識管理為基礎的競爭優勢,作為發展與提升效能的利器。 ...
[[abstract]]處於知識爆炸的時代,雖藉由資訊科技協助,已發展出可協助管理知識的系統,惟現有知識管理系統之開發,多以技術面觀點發展,是否能滿足企業各使用者需求,並完成企業賦予之任務,頗值得加以...
[[abstract]]處於知識爆炸的時代,雖藉由資訊科技協助,已發展出可協助管理知識的系統,惟現有知識管理系統之開發,多以技術面觀點發展,是否能滿足企業各使用者需求,並完成企業賦予之任務,頗值得加以...
[[abstract]]處於知識爆炸的時代,雖藉由資訊科技協助,已發展出可協助管理知識的系統,惟現有知識管理系統之開發,多以技術面觀點發展,是否能滿足企業各使用者需求,並完成企業賦予之任務,頗值得加以...
計畫編號:NSC98-2221-E032-044研究期間:200908~201007研究經費:460,000[[abstract]]無形資產為企業內相當重要的一項資產,過去的研究指出不完善的知識管理是...