[[abstract]]目前人壽保險業,雖正面臨有史以來,最大的利差損嚴酷挑戰,但在服務保戶的競爭上,無不以“以客為尊”、“客戶永遠是對的”的策略,提升自家品牌形象。但實務上,一般社會大眾對保險公司,仍存有極大的“核保從寬、理賠從嚴”的認知落差,除了以訛傳訛的錯誤印象之外,最主要還是因極少數的不理賠案件或被解除契約的案件的誤導,而這些誤導,是否可以避免或減到最低?以扭轉社會形象,是保險業者及保險從業人員時時刻刻必須面對,及化解的難題。 本文乃選擇C壽險公司於89年度~91年度的投保件,而於91年度申請理賠,卻被解除契約的案件,以要保書的內容項目,選取12種變數作為分析、統計的依據,藉由類神經網路之學習,建構出理賠風險之聚類,並經由群聚資料中,分析出各聚類特性,再以視覺化工具來協助理賠人員,建立理賠資訊,以研判是否屬於低風險區域而可予以直接理賠﹝以提升理賠時效及保戶滿意度﹞或屬於高風險區域必須進一步詳細醫務調查﹝以了解是否有違反告知義務﹞。另一方面,亦可供壽險業務人員及核保人員,於新契約招攬及核保時,誘導保戶據實告知及如何下核保決策的參考依據。[[abstract]]Although the insurer nowadays confronted by the severe challenge of utmost interest loss than ever before. However, on the competition of customer service , they are all without exception of using the strategy “Regard customer as the honorable guest ” ”Custo...
摘要 我國自民國91年4月實施財產保險費率自由化三階段,整個產險業界保費,有逐年下滑的趨勢,但於民國86年經由主管機關,核准由產險公司承做的傷害險,保費卻有逐漸累積的趨勢,在民國98年保費收入已達10...
[[abstract]]近年來由於壽險市場競爭激烈,有許多新成立的壽險公司為提高市場佔有率,將經營重點著重於業務之拓展,不惜放寬核保標準,將一些可能超過風險評估的被保險人納入承保範圍。此舉不但極有可能...
[[abstract]]研究發現 (Geiger & Turley, 2006),業務人員對於銷售自動化系統往往存有負面的認知。這樣的認知?但會?低業務人員使用該系統的積極?,?將影響到該系統導入的成...
[[abstract]]現今壽險業正面臨著三大利源(費差、利差、死差)的極度挑戰:人件成本費用的高漲(費差);現今經濟景氣尚未完全復甦致使投資環境不佳(利差);部份行銷品質低落及業務融通現象漸形產生且...
[[abstract]]探討S壽險公司以傳統招攬保險業務單位為研究對象,自2011年起為期四年(2011年到2014年),採行多元業務經營制度,以關鍵績效指標項目為樣本變數,分析其成效。首先,灰關聯法...
[[abstract]]隨著台灣利率水準不斷下降,壽險業有效契約之預定利率與市場利率差距越來越大,壽險業承受龐大的經營風險,為了維持壽險業經營之穩健並提升與其他金融產業的競爭力,財政部保險司近年來積極...
[[abstract]]重大疾病除了死亡危險之外,還可能帶來沉重的醫藥負擔及其他經濟、社會問題,透過適當的保險規劃,可以使得病患或家屬無論生活上或醫療上均可獲得經濟緩解。市面上消費者最常購買的保險商品...
[[abstract]]對於從事壽險業務銷售的壽險公司業務員而言,投入時間是最基本的。而會影響業務人員達成業績的因素也有很多,除了業務人員的背景因素如:性別、年齡、年資、職等、教育程度及所屬單位服務的...
[[abstract]]保險公司的業績取決於業務員,而影響壽險業務員績效的因素相當多,除了業務員本身的家庭背景外還有年資、教育程度、職級、性別及年齡,另外決定業績高低的因素,客源的多寡與整合行銷資源的...
[[abstract]]本研究資料來源為S壽險公司個人所招攬和收費的資料,共計200筆,針對主要銷售的七大險種:終身醫療保險、終身壽險、長期照顧保險、終身手術保險、意外險、儲蓄保險、重大疾病保險,分別...
[[abstract]]在競爭激烈的金融壽險環境下,如何募集壽險人才菁英及如何使壽險人才定著,一直是壽險公司的一大挑戰。在選才方面的評選條件與性別、年齡、學歷、財務補助、區域性…等是否與業務人員定著有...
快速尋求發展是企業併購的最基本動機,其所帶來的綜效,不僅限於企業資產的擴張,同時因一併取得被併購企業的銷售、管理、人力與技術等各項資源,亦有助於企業整體競爭力的提升。 本研究將以個案分析的方法,探討壽...
[[abstract]]預防勝於治療,「核保從寬,理賠從嚴」,或「核保從嚴,理賠從寬」,皆過猶不及,應秉持「核保從真,理賠從實」的原則,讓社會大眾對保險公司認同,避免理賠糾紛及詐欺,才能維持保險公司的...
近年隨著油價、物價上漲所導致的通貨膨脹風險,壽險業者以增額型終身壽險來吸引潛在消費者。另外,由於醫療技術的進步,使得死亡率逐年改善,因此將造成保單在設計時可能將遭受到長壽風險的影響。本篇文章的主要目的...
此研究主要研究壽險業的系統性風險與違約風險之評價,基於投資組合的波動度去建立隨機過程模型。特別是那些隱含無法被多角化的財務風險、系統性風險,透過研究,使用Heston(1993)模型去描述標的資產的隨...
摘要 我國自民國91年4月實施財產保險費率自由化三階段,整個產險業界保費,有逐年下滑的趨勢,但於民國86年經由主管機關,核准由產險公司承做的傷害險,保費卻有逐漸累積的趨勢,在民國98年保費收入已達10...
[[abstract]]近年來由於壽險市場競爭激烈,有許多新成立的壽險公司為提高市場佔有率,將經營重點著重於業務之拓展,不惜放寬核保標準,將一些可能超過風險評估的被保險人納入承保範圍。此舉不但極有可能...
[[abstract]]研究發現 (Geiger & Turley, 2006),業務人員對於銷售自動化系統往往存有負面的認知。這樣的認知?但會?低業務人員使用該系統的積極?,?將影響到該系統導入的成...
[[abstract]]現今壽險業正面臨著三大利源(費差、利差、死差)的極度挑戰:人件成本費用的高漲(費差);現今經濟景氣尚未完全復甦致使投資環境不佳(利差);部份行銷品質低落及業務融通現象漸形產生且...
[[abstract]]探討S壽險公司以傳統招攬保險業務單位為研究對象,自2011年起為期四年(2011年到2014年),採行多元業務經營制度,以關鍵績效指標項目為樣本變數,分析其成效。首先,灰關聯法...
[[abstract]]隨著台灣利率水準不斷下降,壽險業有效契約之預定利率與市場利率差距越來越大,壽險業承受龐大的經營風險,為了維持壽險業經營之穩健並提升與其他金融產業的競爭力,財政部保險司近年來積極...
[[abstract]]重大疾病除了死亡危險之外,還可能帶來沉重的醫藥負擔及其他經濟、社會問題,透過適當的保險規劃,可以使得病患或家屬無論生活上或醫療上均可獲得經濟緩解。市面上消費者最常購買的保險商品...
[[abstract]]對於從事壽險業務銷售的壽險公司業務員而言,投入時間是最基本的。而會影響業務人員達成業績的因素也有很多,除了業務人員的背景因素如:性別、年齡、年資、職等、教育程度及所屬單位服務的...
[[abstract]]保險公司的業績取決於業務員,而影響壽險業務員績效的因素相當多,除了業務員本身的家庭背景外還有年資、教育程度、職級、性別及年齡,另外決定業績高低的因素,客源的多寡與整合行銷資源的...
[[abstract]]本研究資料來源為S壽險公司個人所招攬和收費的資料,共計200筆,針對主要銷售的七大險種:終身醫療保險、終身壽險、長期照顧保險、終身手術保險、意外險、儲蓄保險、重大疾病保險,分別...
[[abstract]]在競爭激烈的金融壽險環境下,如何募集壽險人才菁英及如何使壽險人才定著,一直是壽險公司的一大挑戰。在選才方面的評選條件與性別、年齡、學歷、財務補助、區域性…等是否與業務人員定著有...
快速尋求發展是企業併購的最基本動機,其所帶來的綜效,不僅限於企業資產的擴張,同時因一併取得被併購企業的銷售、管理、人力與技術等各項資源,亦有助於企業整體競爭力的提升。 本研究將以個案分析的方法,探討壽...
[[abstract]]預防勝於治療,「核保從寬,理賠從嚴」,或「核保從嚴,理賠從寬」,皆過猶不及,應秉持「核保從真,理賠從實」的原則,讓社會大眾對保險公司認同,避免理賠糾紛及詐欺,才能維持保險公司的...
近年隨著油價、物價上漲所導致的通貨膨脹風險,壽險業者以增額型終身壽險來吸引潛在消費者。另外,由於醫療技術的進步,使得死亡率逐年改善,因此將造成保單在設計時可能將遭受到長壽風險的影響。本篇文章的主要目的...
此研究主要研究壽險業的系統性風險與違約風險之評價,基於投資組合的波動度去建立隨機過程模型。特別是那些隱含無法被多角化的財務風險、系統性風險,透過研究,使用Heston(1993)模型去描述標的資產的隨...
摘要 我國自民國91年4月實施財產保險費率自由化三階段,整個產險業界保費,有逐年下滑的趨勢,但於民國86年經由主管機關,核准由產險公司承做的傷害險,保費卻有逐漸累積的趨勢,在民國98年保費收入已達10...
[[abstract]]近年來由於壽險市場競爭激烈,有許多新成立的壽險公司為提高市場佔有率,將經營重點著重於業務之拓展,不惜放寬核保標準,將一些可能超過風險評估的被保險人納入承保範圍。此舉不但極有可能...
[[abstract]]研究發現 (Geiger & Turley, 2006),業務人員對於銷售自動化系統往往存有負面的認知。這樣的認知?但會?低業務人員使用該系統的積極?,?將影響到該系統導入的成...