La reina Isabel de Borbón: las redes de poder en torno a su casa (1621-1644)

El propósito de la presente tesis consiste en analizar el funcionamiento de la Casa de Isabel de Borbón como espacio de poder complementario a la de Felipe IV. Es este espacio cortesano, el dedicado a la consorte del monarca, la óptica privilegiada desde la que analizaremos la movilidad de dichas redes. Su relevancia se hace mayor si tenemos en cuenta el período cronológico que ocupa (1621-1644), coincidente con toda la primera parte del reinado de Felipe IV y el valimiento del conde duque de Olivares. Son las redes de poder articuladas en torno a la reina las verdaderas protagonistas de esta tesis, si bien Isabel de Borbón está siempre presente como eje vertebrador en la configuración y organización de dichos grupos. Entre ellos, encontramos fundamentalmente a mujeres, pero también a hombres pertenecientes a los estamentos privilegiados -nobleza y clero-, así como a servidores del tercer estado, aquellos encargados de la administración financiera de la Casa. Hemos focalizado nuestro interés en tres colectivos. El primero lo constituyen las mujeres pertenecientes a la nobleza que formaban parte de su Cámara. El segundo, los miembros de la nobleza masculina que actuaron como sus mayordomos -centrándonos en aquellos emparentados con las servidoras de la reina-, y los que colaboraron con Isabel cuando asumió funciones de gobierno (1642-1644). El tercer y último grupo se corresponde con los oficiales mayores encargados del funcionamiento administrativo de la Casa de la reina, que lograron una mejora social para sí mismos y sus descendientes. Muchos de ellos se vieron favorecidos por emparentar con mujeres que servían en la Cámara de la reina, que al igual que ellos no formaban parte de los estamentos privilegiados. Nuestra hipótesis de partida consistía en confirmar si la Casa de la Reina actuó como trampolín para las noblezas más recientes, favoreciendo el posicionamiento de las clientelas favorables a Olivares. Este análisis nos ha permitido dar respuesta a varios interrogantes: en primer lugar, el estudio mismo de las principales familias nobiliarias que integraron la Casa de Isabel de Borbón, las estrategias matrimoniales que establecieron las servidoras de la reina con sus homólogos de la Casa de Felipe IV y miembros de su gobierno, así como el papel que desarrollaron las mujeres en las estrategias de promoción social que trazaron sus familias en la Corte. En ello encontramos uno de los resultados más novedosos del presente estudio: la incorporación en nuestro análisis de los oficiales mayores, colectivo que hasta ahora no ha suscitado suficiente interés en los estudios cortesanos, pero que consideramos revelador como ejemplo de las posibilidades que ofrecía la Casa de la reina para los servidores no pertenecientes a los estamentos privilegiados. Las conclusiones a las que hemos llegado nos permiten obtener una mayor comprensión de la Corte de Felipe IV a través del estudio de la Casa de su primera esposa, espacio privilegiado protagonizado por la existencia de importantes redes de clientelismo, prueba del propio poder que ella misma poseía. Este enfoque ha posibilitado un mayor conocimiento de aquellas personas dedicadas a su servicio, su configuración en redes clientelares -cohesionadas entre sí por medio de la celebración de enlaces matrimoniales-, y sustentadas en la búsqueda de beneficios que posibilitasen su ascenso social. Pero también nos aporta pinceladas de información que si bien no emanan directamente de la reina, nos ayudan a desvelar la evolución institucional de Isabel de Borbón como reina, el aumento de su influencia y autoridad en su Casa, un ascendiente que culmina en el ejercicio de la Gobernación de la Monarquía en sus últimos años de vida hasta el mismo momento de su muerte. Con este trabajo esperamos haber contribuido a configurar un posible modelo que pueda ser aplicable en alguna medida a otros espacios geográficos y en diversa cronología