Strategic diagnosis as a performance assessment input

إن تقييم الأداء يعتبر من المفاهيم الواسعة الانتشار في مجال إدارة الأعمال نظرا لما يكتسبه من أهمية في حياة منظمات العمال، حيث شغل هذا المفهوم المفكرين والباحثين في مجال إدارة الأعمال بصفة عامة ونمجال الإدارة الاستراتيجية بصفة خاصة، إذ كانت دراساتهم تتركز حول طرق وآليات تقييم الأداء المؤسسي، ويهدف هذا المقال إلى محاولة تقديم التشخيص الاستراتيجي كمدخل يساعد في تقييم الأداء، وذلك من خلال تسليط الضوء على مهاية التشخيص الاستراتيجي وبعض الأدوات المستخدمة في التحليل الاستراتيجي وأهميتها في تقييم الأداءThe performance evaluation is considered one of the widespread concepts in the field of business management in view of the importance it acquires in the lives of workers' organizations, as this concept occupied thinkers and researchers in the field of business management in general and the field of strategic management in particular, as their studies were focused on methods and mechanisms for evaluating institutional performance This article aims to try to present strategic diagnosis as an introduction that helps in assessing performance, by highlighting the end of strategic diagnosis and some of the tools used in strategic analysis and its importance in performance evaluatio