Armed Forces policy for procurement : Are strategic guidelines considered?

Förändringar inom Försvarsmakten under de gångna årtionden kan ses som ett resultat av samhällsutvecklingen och försvarspolitiken, båda starkt influerade av New Public Management och det säkerhetspolitiska läget i närområdet. I kontrast till försvarsnedskärningar och ett internationellt fokus under 2000-talets inledning så ges, i den försvarspolitiska omställningen 2015, riktlinjer med fokus på att bygga upp en nationell försvarsförmåga syftandes till att möta ett väpnat angrepp. Utifrån denna utveckling syftar denna studie till att undersöka hur Försvarsmaktens policy för upphandling ser ut idag, hur den har förändrats under 2000-talet samt hur de strategiska begreppen tillgänglighet och långsiktighet, omhändertas i policyn. Studien genomförs som en enfallsstudie med kvalitativ ansats, som, med stöd av en teoretisk referensram söker svar på studiens frågeställningar genom analys av dokument och en semistrukturerad intervju. Studiens resultat visar att Försvarsmaktens policy för upphandling är uttalad och regleras dels genom ett flertal dokument, dels genom rådgivning och beslutsfattande på strategisk nivå. Policyn har förändrats avseende styrning såväl organisatoriskt som innehållsmässigt samt vad som återfinns i dokumenterad form. Långsiktighet och tillgänglighet omhändertas i varierande grad vid upphandling men det saknas dokumenterade riktlinjer som styrker detta omhändertagande varför reliabiliteten måste tas i beaktande.Denna studie kan bidra till en ökad förståelse av vikten att implementera övergripande mål, baserade på strategiska inriktningars innebörd, i verksamhetens olika processer. Hur Försvarsmaktens förmåga till väpnad strid påverkats genom utkontraktering av krigsförbandsnära tjänster kan utgöra förslag på fortsatta studier