MOTIVASI PEMIMPIN DALAM MENGEMBANGKAN ORGANISASI PONDOK PESANTREN

Kehidupan manusia di dunia tidak hanya berdiri sendiri sebagai seorang individu yang tidak membutuhkan orang lain, tapi ia membutuhkan orang lain dalam rangka menyempurnakan kehidupannya di dunia. Baik dalam memenuhi kebutuhan fisik maupun kebutuhan psikis. Dalam hubungan tersebut, manusia ada yang memerintah dan ada yang diperintah. Atau ada yang menjadi pemimpin dan yang dipimpin. Dua ikatan antara satu dengan yang lain membutuhkan motivasi untuk bisa menunjukkan kinerja yang baik dan menghasilkan produktifitas lebih banyak. Pemimpin mempunyai peran penting dalam memberikan motivasi dalam kepemimpinannya. Pemimpin tidak hanya mengandalkan perintah kepada bawahan untuk melakukan segala macam pekerjaan. Bawahan bukanlah benda mati seperti mesin yang bekerja dengan program yang sudah ditentukan, tapi ia bekerja dengan instink sebagai manusia. Ada hal-hal tertentu yang tidak dapat dilakukan oleh mesin, tapi dapat dilakukan oleh manusia. Begitu juga dengan pemimpin, ia tidak hanya bekerja dengan pedoman-pedoman struktural saja, tapi ia juga harus memperhatikan sisi-sisi sifat manusia sebagai orang yang berpikir, berperasaan, dan mempunyai hati nurani. Di antara teori motivasi yang dapat dikembangkan dalam menjadikan organisasi pondok pesantren lebih baik adalah dengan mengembangkan teori kebutuhan Maslow, di mana setiap orang secara esensi membutuhkan keterjaminan kebutuhan fisiknya untu bisa termotivasi dalam bekerja. Begitu juga teori dua Faktor Herzberg, di mana factor higine dan motivator factor memberikan motivasi setiap individu untuk menunjukkan kinerja yang baik. Bentuk motivasi yang dapat dilakukan oleh seorang pemimpin adalah dengan motavating by Force, Motivating by enticement, dan motivating by identification