ANALISIS MODEL KEPEMIMPINAN PEREMPUAN DALAM MENINGKATKAN MOTIVASI KERJA KARYAWAN (Studi Kasus di KJKS BMT Mitra Muamalat Kudus Cabang Kota)

Kepemimpinan perempuan masih menjadi pro dan kontra diwilayah publik. Meskipun sudah menjadi pemimpin, kemampuan pemimpin perempuan masih dipandang sebelah mata. Dalam hubungannya dengan motivasi kerja karyawan pemimpin yang berhasil memajukan lembaga dilihat dari kemampuannya dalam meningkatkan motivasi kerja karyawannya. Model kepemimpinan mampu memberikan dampak yang positif terhadap karyawan dalam meningkatkan motivasi kerjanya, sehingga dapat mengarah kepada pencapaian visi, misi dan tujuan suatu lembaga. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana model kepemimpinan perempuan dalam meningkatkan motivasi kerja karyawan di KJKS BMT Mitra Muamalat Kudus cabang Kota. Pada penelitian ini menggunakan jenis penelitian lapangan (field reseach), kemudian pendekatan penelitian yang digunakan adalah dengan metode ian kualitatif dengan sumber datanya adalah data primer dan sekunder. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan wawancara, pengamatan dan dokumentasi. Untuk uji keabsahan data dilakukan dengan cara perpanjangan pengamatan, meningkatkan ketekunan, triangulasi, analisis kasus negative, menggunakan bahan referensi, dan member check. Untuk analisis datanya peneliti menggunakan data reduction (reduksi data), data display (penyajian data), dan verivication atau kesimpulan. Dalam penelitian ini dapat diketahui Model kepemimpinan perempuan di KJKS BMT Mitra Muamalat Kudus cabang kota dalam meningkatkan motivasi kerja pada karyawan yaitu model kepemimpinan transformasional dengan cara ialah merangkul semua karyawan, memperlakukan karyawan seperti keluarga sendiri, lebih halus, ikut andil dalam mengatasi masalah yang dihadapi oleh karyawan, menyelesaikan masalah karyawan, pemimpin selalu menemukan kedua belah pihak dan mengarahkan untuk selalu mendahulukan kepentingan kelompok