Plan de gestión de abastecimiento para reducir los costos operativos en la Empresa Rena Ware del Perú S.A. Chiclayo 2017

Este trabajo de grado explica un Plan de gestión de abastecimiento para reducir los costos operativos en la empresa Rena Ware del Perú S.A. Chiclayo 2017. Cuyo objetivo general es diseñar un plan de gestión de abastecimiento para disminuir los costos operativos en la empresa Rena Ware del Perú S.A. Chiclayo. La metodología utilizada en el presente trabajo de grado es de una investigación descriptiva no experimental, ya que el objetivo consistió en encontrar las causas que interfieren en la reducción de costos operativos, diseñando un plan de gestión de abastecimiento. Teniendo como población a los empleados de la empresa y como muestra a los colaboradores del área de almacén que en base a encuestas nos brindaron la información necesaria para el análisis de la gestión actual. Concluyendo que actualmente la empresa no cuenta con una buena gestión de abastecimiento lo que ocasiona el aumento de los costos operativos en almacén, para lo cual de determino utilizar el modelo del Lote Óptimo Económico (EOQ) para saber cuál es cantidad óptima de un pedido y poder mantener de forma correcta los costos de almacenamiento de los productos, así mismo contar con un stock de seguridad y un punto de re orden de los pedidos, en lo cual se obtuvo una reducción de costos de 56 927.15 soles con el modelo propuesto. Para esto se recomienda tener en cuenta los cálculos y resultados en el presente estudio y mejorar su gestión de abastecimiento con el modelo del Lote Óptimo Económico (EOQ) para su almacén, así mismo realizar capacitaciones al personal involucrado y la utilización de un kárdex de salida e ingreso de productos, finalmente realizar estudios adicionales de otro tipo de modelo de abastecimiento con el fin de ser una empresa actualizada en el sector logístico y puedan mejorar o cambiar el modelo propuesto en caso sea necesario, para seguir mejorando su rentabilidad