La democratización de la propiedad accionaria en Colombia: saldo pendiente de la privatización de Isagén

64 páginasConsistent with the international trend of rolling back the State, Colombia has carried out a policy of privatization for 25 years. This political and economic policy has had the objectives of relocate the role of the State towards social functions, as much as achieving greater competitiveness and efficiency of its economy, to face the international competition. This article analyzing the privatization of the generator of energy Isagén, on January 2016, since a deep polemic in the political, economic and legal areas, that reveals the absence of consensus on the definition and development of the policy of privatization; expectations about the valuation of the company and the offer price; and claim courts to try to stop the process. It also showed an apparent failure of the objective of democratization of stock ownership.Colombia ha desarrollado una política de privatizaciones desde hace 25 años, consecuente con la tendencia internacional de disminución del tamaño del Estado y corrección del déficit crónico de sus finanzas públicas. Esto fue consistente con la reorientación del papel del Estado hacia funciones de protección de derechos, equidad e inclusión, de un lado, y con la pretensión de lograr mayor competitividad y eficiencia económica ante la competencia internacional, de otro. En este artículo, se analiza la privatización de la generadora de energía Isagén, en enero de 2016, lo que suscitó una profunda polémica en los ámbitos político, económico y jurídico, develando la ausencia de consenso en la definición y desarrollo de la política de privatizaciones; generando expectativas sobre la valoración de la compañía y el precio de la oferta, y propiciando demandas ante los tribunales para tratar de detener el proceso. Igualmente, evidenció un aparente fracaso del objetivo de democratización de la propiedad accionaria