Le difficile accès au conseil pour les petites exploitations agricoles : le cas de Mayotte

National audienceAgricultural advisory services are perceived by stakeholders as essential to improve farms’ performance. However, in both Southern and Northern countries, only some categories of farmers have access to advice. The objective of the article is to characterize the determinants of access to advice for small farms in the French overseas departments, especially in Mayotte. Based on surveys of farms and interviews with advisory organizations, supply and demand for advice were analyzed. The results show that the majority of farmers are part-time farmers seeking advice for diversified production systems. The advice supply, however, is primarily directed at a small audience, focusing on modernizing farming systems and improving agricultural practices. To improve access to advice it would be necessary to improve the ability of all types of farmers to participate in the governance of the advisory system and to progressively promote advisory methods that take the whole farm into consideration. The findings of this study may be useful in similar situations, in French overseas departments and in regions where small family farms are dominant.Le conseil en agriculture est perçu par les acteurs du développement agricole comme étant important pour l’amélioration des performances des exploitations. Cependant, seules certaines catégories d’exploitation accèdent au conseil que ce soit dans les pays du Sud ou dans ceux du Nord où dominent les petites exploitations familiales. L’objectif de l’article est de caractériser les déterminants de l’accès au conseil des petites exploitations dans les départements d’outre-mer français en abordant le cas de Mayotte. Des enquêtes auprès d’exploitations et des entretiens avec des organisations de conseil ont permis d’analyser l’offre et la demande de conseil. Les résultats montrent que la majorité des agriculteurs sont des pluriactifs demandeurs de conseils variés pour des systèmes de production diversifiés. Par contre, l’offre de conseil est principalement destinée à un public restreint, orientée vers la modernisation des systèmes de production et centrée sur l’amélioration des techniques agricoles. Pour améliorer l’accès au conseil, il est nécessaire d’améliorer la capacité de toutes les catégories d’exploitation à participer à la gouvernance du système de conseil et de promouvoir progressivement des méthodes de conseil prenant plus en compte la globalité de l’exploitation. Les conclusions tirées de cette étude peuvent être utiles dans des situations similaires, que ce soient des départements d’outre-mer français ou des régions où les petites exploitations pluriactives sont dominantes