National audienceCe chapitre s’intéresse au cadre de concertation et de suivi de la filière oignon mis en place par l’Agence de régulation des marchés (Arm). Il ne s’agit pas d’une interprofession formelle à proprement parler, mais d’un cadre regroupant les acteurs de la filière et les services techniques de l’État en vue de gérer les problèmes de coordination de l’offre présente sur le marché. Ce cadre s’attache notamment à réguler la concurrence entre l’oignon importé et local. Dans le premier paragraphe, nous caractérisons la filière oignon au Sénégal ; puis nous étudierons les éléments déclencheurs de la dynamique organisationnelle et enfin nous analyserons le cadre de concertation proprement dit
International audienceLe bois de feu constitue la principale forme de valorisation économique des ch...
National audienceL’Etat et le marché sont souvent opposés dans l’ordre économique, alors qu’ils sont...
La question posée ici est donc de savoir si, dans une économie où les défaillances de marché sont mu...
Ce chapitre s’intéresse au cadre de concertation et de suivi de la filière oignon mis en place par l...
Diffusion du document : INRA Unité Mixte de Recherche MOISA Marchés Organisations Institutions et St...
International audienceActuellement le marché du travail des jeunes subit encore l’instabilité de la ...
National audienceGrâce à une description de l'organisation des filières céréalières, cet ouvrage per...
Comment les fabriquants de produits du terroir, souvent de petite taille et dispersés sur de vastes ...
Dans un contexte de demande de diversification de la part du consommateur, de recherche de nouveaux ...
La mise en place de l'observatoire des filières maraichères répond à un objectif précis : améliorer ...
Les réformes économiques ont facilité l'accès au marché pour les producteurs et les consommateurs, c...
Contrats et concertation entre acteurs des filières vivrières Réalisé par le groupe de travail « ...
Depuis le début des années 80, le marché du conseil à l’administration a été considéré comme un marc...
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