La gouvernance territoriale : un rôle majeur dans les capacités motrices d'un pôle touristique. Exemple du Center Parcs de l'Aisne

[Departement_IRSTEA]Territoires [TR1_IRSTEA]DTAMNational audienceRealized on the initiative of the Conseil General of Aisne within the framework of a public service delegation, Center Parcs presents an real stake for territorial development. In this paper, we wonder about the structuring character of such a project. If it appears that this must be locally accepted to play its driving role fully, the mixt of the decisional levels limits the coherence of actions for recrative services. Thus, the questions of territorial governance appear very important to transform a major entertaining installation into true development pole.Réalisé à l'initiative du Conseil général de l'Aisne dans le cadre d'une délégation de service public, le Center Parcs présente un véritable enjeu de d'aménagement et de développement territorial. Dans cet article, nous nous interrogeons sur le caractère structurant d'un tel projet. S'il apparaît que ce dernier doit être localement approprié pour jouer pleinement son rôle de pôle moteur, l'enchevêtrement des échelons décisionnels limite la cohérence des actions en matière d'aménagement et de développement touristique. Ainsi, les questions de gouvernance territoriale apparaissent-elles comme primordiales pour transformer une installation récréative majeure en véritable pôle de développement