Business risk analysis

Článek se věnuje řízení rizik v podnikání. Analyzuje, jak by mohly podniky kategorizovat rizika, identifikovat nepředvídatelná rizika a zahrnout je včas do svých strategií a do operativy. Typologizuje rizika na preventabilní a non-preventabilní. Věnuje se zvláště strategickému riziku, zabývá se identifikací, náklady na jeho eliminaci a zmírňováním strategických rizik. Navrhovaná typologizace umožní podniku zjistit, která rizika mohou být spravována prostřednictvím modelu založeného na pravidlech a která vyžadují alternativní přístupy. Je diskutován jak individuální, tak podnikový přístup, aby byl vytvořen prostor pro konstruktivní diskusi o řízení rizik souvisejících se strategickou volbou.The article deals with risk and business management. It analyzes how businesses can categorize risks, identify unforeseen risks and include them in time in their strategies and operational activities. It creates typology of risks as preventable and non-preventable. It deals particularly with strategic risk, with the identification, costs of elimination and mitigation of strategic risks. The proposed typology will enable the company to identify which risks can be managed using a model based rules, which require alternative approaches. We discuss both individual and corporate approach to create a space for constructive debate on the management of risks related to strategic choice