Toimintatavan muutos ja muutosjohtaminen kinestetiikan toimintamallin käyttöönottamisessa.

Tiivistelmä Tekijä: Lappalainen Annakaisa Työn nimi: Toimintatavan muutos ja muutosjohtaminen kinestetiikan toimintamallin käyttöönottamisessa. Tutkintonimike: Tradenomi YAMK, yrittäjyyden ja liiketoimintaosaamisen koulutus. Asiasanat: Kinestetiikka, muutosjohtaminen, muutos, toimintatavan muutos, muutosvastarinta, muutosprosessi. Tämän opinnäytetyön tavoitteena on ollut tutkia toimintatavan muutosta ja siihen liittyviä tekijöitä kinestetiikan toimintamallin käyttöönotossa. Tavoitteena on tuottaa materiaalia, jota toimeksiantaja voi hyödyntää toiminnassaan. Opinnäytetyön toimeksiantajana on Suomen Kinestetiikkayhdistys ry. Lisäksi yhteistyötä on tehty Anttulan Yökylä Oy:n kanssa. Opinnäytetyö on rajattu Anttulan Yökylän henkilökuntaan sekä Suomen Kinestetiikkayhdistyksen kouluttajiin ja tutoreihin. Tämän opinnäytetyön teoreettinen viitekehys koostuu kinestetiikasta ja muutosprosessista sekä muutosjohtamisesta. Tutkimusongelmana on, mitkä tekijät vaikuttavat toimintatavan muutoksen läpiviennissä, kun otetaan käyttöön kinestetiikan voimavaralähtöinen toimintamalli. Kehittämistyön tietoperusta on kerätty alan tieteellisiin ja muuten vaikuttaviin lähteisiin viitaten. Lisäksi työssä hyödynnetään kinestetiikan peruskurssilla, kinestetiikkakouluttajien koulutuksissa, hoitotyön esimiesten koulutuksessa saatua koulutusmateriaalia, kuvattua videomateriaalia sekä kuvia kinestetiikan perusteiden peruskäsitteiden ja kokonaisuuden hahmottamisessa. Tutkimusaineisto kerättiin lomakekyselynä ja teemahaastattelulla. Aineisto analysoitiin sisällönanalyysillä. Tutkimus oli laadullinen ja tiedonantajina toimivat Suomen Kinestetiikkayhdistyksen kouluttajat ja tutorit sekä Anttulan Yökylän työntekijät. Opinnäytetyön ohjaavina opettajina toimivat Päivi Auno ja Anitta Juntunen sekä ohjaajina Virpi Hantikainen ja Raimo Lappalainen. Tutkimus osoitti, että kinestetiikan voimavaralähtöisen toimintamallin käyttöönottaminen vaatii siihen osallistuvilta asennetta, sitoutumista muutokseen sekä riittävää koulutusta koko henkilökunnalle ja esimiehen aktiivista mukanaoloa ja tukea. Tämän opinnäytetyön avulla toimeksiantaja saa uutta tietoa ja materiaalia tukemaan toimintaansa. Hoitotyön avustustilanteita ja asiakkaan kohtaamisen tilanteita voi helpottaa kehittämällä työntekijän työntekemisenmenetelmiä ja tapaa toimia. Jotta työn tekemisen toimintatapa muuttuu, tarvitaan muutosjohtamista sekä muutosprosessin läpikäymistä. Tutkimuksessa tuotettua tietoa voidaan hyödyntää kinestetiikan toimintamallin käyttöönottamiseen liittyvän muutosprosessin suunnittelussa ja toteuttamisessa sekä siihen liittyvässä muutosjohtamisessa ja yhdistyksen koulutusmateriaalissa