Revisorsrotation och dess konsekvenser

Bakgrund: En revisor ska agera med objektivitet, integritet och professionell skepsis, något som riskerar att hotas vid en lång uppdragstid. För att säkerställa revisorns oberoende har regler om revisorsrotation införts. Rotationsregler har funnits i Sverige sedan 2009, och har sedan dess utvecklats. Rotationskraven berör företag av allmänt intresse, men för samtliga företag som har revisorskrav har reglerna skärpts och förtydligats, vilket har gjort att kraven på revisorns oberoendeanalys har ökat. Hittills har revisorer i företag utan allmänt intresse kunnat inneha samma uppdrag under mer eller mindre obegränsad tid, något som inte längre är möjligt. De nya reglerna har ett betydligt större fokus på de oberoendehot som kan uppstå vid långvariga uppdrag. Problemfrågeställning: Hur uppfattar revisorer och revisorskunder revisorsrotationen och dess konsekvenser? Syfte: Syftet med denna studie är att förklara hur revisorsrotation uppfattas av revisorer och revisorskunder. Vidare ska studien skapa en ökad förståelse för revisorsrotationens konsekvenser genom utsagor från revisorer och revisorskunder. Metod: För att försöka få en så bred syn på revisorsrotation som möjligt intervjuades två olika grupper som berörs av revisorsrotationen, sex revisorer och fyra revisorskunder. Dessutom intervjuades människor med olika lång erfarenhet inom dessa yrken. Resultat och slutsats: Studiens resultat pekar på att det finns ett flertal konsekvenser till följd av revisorsrotation. Detta är ett stärkt oberoende, en delvis förbättrad revisionskvalitet men även en försämrad revisionskvalitet till följd av en högre frekvens nytillsatta revisorer. Slutsatsen är att revisorsrotationens konsekvenser är svåra att mäta och revisorsrotationens vara eller icke vara fortsätter att diskuteras. Studien mynnar dock ut i åsikten att lagstiftarna, för att fortsätta framåt med revisorsrotation på ett lyckat sätt, bör överväga att utvidga den till samtliga företag som använder sig av revisor samt ta hänsyn till branschspecialisering vid rotationen