Um olhar estratégico sobre treinamento e desenvolvimento: o caso da Secretaria de Administração Municipal de João Pessoa-PB

No abstract.Este artigo teve como objetivo geral analisar a estrutura de treinamento e desenvolvimento profissional dos servidores públicos na secretaria de administração municipal de João Pessoa. Os objetivos específicos deste estudo são: a) identificar a estrutura de treinamento profissional existente na instituição; b) diagnosticar a estrutura do desenvolvimento profissional atualmente empregada na secretaria; c) propor soluções que poderão ser utilizadas c/ou aprimoradas nas ações referentes às temáticas abordadas. Para o atendimento dos objetivos da pesquisa, a metodologia adotada neste trabalho foi baseada na classificação abordada por Vergara (2015). Tratou-se, desta forma, de uma pesquisa com abordagem qualitativa, de natureza aplicada, descritiva e explicativa, com uso de procedimentos de pesquisa bibliográfica, documental e de campo, pois foram realizadas entrevistas com os servidores municipais que estão nos cargos e funções da prefeitura municipal de João Pessoa relacionados com a temática. A análise dos dados foi realizada por meio de uma revisão bibliográfica do tema a partir da leitura das legislações pertinentes. Também foram coletados dados in loco por meio de entrevistas semiestruturadas. Os resultados apontam para necessidade de um planejamento estratégico, alinhando treinamento e desenvolvimento de modo a formatar estrategicamente um plano de ação em tais áreas que fortaleça a gestão pública na prestação de serviços ao cidadão. Desse modo. a pesquisa contribui para academia, por meio da disponibilização da literatura apresentada e para administração, uma vez que permite reflexões por parte dos gestores em relação à temática abordada e aos respectivos modelos e práticas de gestão