Sisäisen viestinnän teknologioiden vaikutukset henkilöstön sitoutumiseen

Sisäinen viestintä on yksi nopeimmin kasvavista erikoisaloista viestinnänjohtamisessa. Sisäinen viestintä määritellään kommunikaation virraksi organisaation henkilöstön välillä ja organisaation rajojen sisällä. Kommunikaation pitäminen tehokkaana on koko organisaation laajuinen asia ja jokainen organisaation jäsen on osana sitä. Viestintä johtamis- ja organisaatiotasolla ovat tärkeitä toimintoja yrityksille. Sisäisen viestinnän tärkeyttä alleviivaa johtaja-alainen –suhteen merkitys arvojen ja tavoitteiden saavuttamisessa. Sisäistä viestintää on mahdollista tehdä erilaisten medioiden avulla. Näitä tapoja ovat printti, elektroninen ja kasvotusten tapahtuva viestintä. Tärkeimpänä sisäisen viestinnän teknologian osana voidaan pitää oikean kommunikointivälineen valintaa, koska erilaiset viestintäkanavat toimivat ja tavoittavat ihmiset eri tavoin. Organisaatiot pyrkivät hyödyntämään laajalti erilaisia sisäisen viestinnän kanavia kehittääkseen sisäistä viestintäänsä. Viime aikoina mielenkiinto työntekijöiden sitoutumista kohtaan on kasvanut ja kuluvalla vuosikymmenellä on nähty kasvava määrä tieteellisiä tutkimuksia sitoutumisesta. Yksi tärkeimpiä trendejä työhön sitoutumisessa on johtajuuden ja sitoutumisen yhteys. Moderneissa organisaatioissa organisaatiokulttuurin roolin merkitys organisaation tehokkuudelle on kasvanut. Aidon sitoutumisen saavuttamiseksi työntekijöiden ja työnantajien tulisi luoda yhdessä positiivinen, luottava, kohtelias ja tasapuolisesti hyödyllinen suhde, jossa kaikki osapuolet uskovat yhteiseen päämäärään ja järjestelmän tasapuolisuuteen, mahdollisuuksiin ja tarkoitukselliseen kasvuun yhdessä järjestelmän kanssa. Työn kontrollilla, tiedolla, esimiehen tuella, innovatiivisuudella ja sosiaalisen ympäristön vaikutuksilla on työhön sitoutumiseen liittyviä positiivisia vaikutuksia. Työntekijöiden sitoutumisella on organisaation suorituskyvylle positiivisia vaikutuksia. Sitoutumisella on myös työntekijöihin kohdistuvia vaikutuksia, kuten tuottavuuden, innovatiivisuuden ja psykologisen hyvinvoinnin lisääntyminen.Internal communication is one of the fastest growing areas of communication management. Internal communication is defined as the flow of communication between and within the organization's staff. Keeping internal communication effective is an organization-wide issue and every member of the organization is a part of it. Communication at the management and organizational levels are important functions for companies. The importance of internal communication in underlining the significance of internal communication in achieving values ​​and goals. Internal communication can be done through different media. These include print, electronic and face-to-face communication. Choosing the right communication tool can be considered as the most important part of internal communication technology, because different communication channels work and reach people in different ways. Organizations strive to make extensive use of various internal communication channels to improve their internal communication. Interest in employee engagement has increased recently, and over the past decade, there has been a growing body of scientific research on employee engagement. One of the most important trends in employee engagement to work is the relationship between leadership and commitment. In modern organizations, the role of organizational culture has become increasingly important for organizational efficiency. To achieve genuine commitment, employees and employers should work together to create a positive, confident, courteous, and equally rewarding relationship in which all parties believe in a common goal and a system of equity, empowerment and intentional growth with the system. Work control, knowledge, manager support, innovativeness, and the impact of the social environment all have a positive impact on work commitment. Employee engagement has a positive impact on organizational performance. Commitment also has effects on employees, such as increased productivity, innovativeness and psychological well-being