Markteintrittstrategien für klein- und mittelständische Unternehmen in ausländische Märkte - am Beispiel Markteinführung von Flugasche in der tschechischen und slowakischen Republik

Ziel dieser Arbeit war ein Leitfaden für die Markteintrittsplanung von klein- und mittelständische Unternehmen zu erstellen. Mit diesem Leitfaden sollen klein- und mittelständische Unternehmen erste Marktanalysen durchführen können, ohne zuerst in teure Marktanalysen von Marktforschungsinstituten investieren zu müssen. Gleichzeitig soll der Unternehmer sensibilisiert werden, welche Punkte auch im Mutterunternehmen bei einem Markteintritt in ein neues Gastland zu beachten sind.Das Ergebnis dieser Masterthesis war, dass auch klein- und mittelständische Unternehmen in ausländische Märkte vordringen können. Gerade in der heutigen Zeit, in der das zu erwartende Wirtschaftswachstum in Deutschland bei 0,7% (Stand April 2005) liegt, kann es für viele Unternehmen überlebenswichtig sein, sich neue Märkte im Ausland zu erschließen. Hierbei konzentrieren sich viele Unternehmen zu stark auf die Märkte in Asien und vergessen die vor der Haustür liegenden Märkte in Osteuropa.Zusätzlich wurde die aktuelle wirtschaftliche Situation in Tschechien und der Slowakei gezeigt und bewerte. Im speziellen bereitete diese Arbeit die Markteinführung von Flugasche in Tschechien vor