Gewerbeanalyse Stadt Calw : mit standortstrategischen Empfehlungen

Gegenstand/Zielsetzung1. Analyse der Gewerbestruktur der Stadt Calw2. Durchführung einer Gewerbeumfrage3. Zusammenfassende Bewertung der Ergebnisse4. Formulierung von standortstrategischen Handlungs- und PlanungsempfehlungenVorgehensweise1. Recherchen zu Inhalt und Methodik von Standortanalysen2. Bestandsaufnahme Stadt Calw3. Definition der Problemstellung4. Durchführung und Auswertung der schriftlichen Gewerbeumfrage5. Vertiefung der Ergebnisse in qualitativen Interviews6. Prüfung und Bewertung der Gewerbeanalyse7. Formulierung der Zielkonzeption: Stärken-Schwächen-Profil, Maßnahmenansätzenund standortstrategischen Handlungs- und PlanungsempfehlungenErgebnis/Schlussfolgerung1. Calw als traditioneller Gewerbestandort für Klein- und Mittelstandsbetriebe2. kein Standort für arbeitsplatzintensive Arbeitgeber klassischer Wirtschaftsbereiche3. Dienstleistungssektor mit hoher Dynamik/zukunftsträchtiger Dienstleistungsstandort4. vorhandene Flächen ausreichend bei entsprechender Aktivierung/Intensivierung5. Defizite in der Standortpositionierung und im Standort- bzw. Stadtmarketing6. Neue Potentiale vorhanden und nutzbar (Fachhochschule, weiche Standortfaktoren)7. Neupositionierung des Standorts Calw in Konkurrenz zu Nachbarkommunen:Erarbeitung eines Leitbildes und Aufstellen von Prognosen und Visione