Miten esimiehet puhuvat tuottavuudesta?

Tämän työn tarkoituksena oli kuvata Metropolian ja Saimaan Ammattikorkeakoulujen Euroopan sosiaalirahaston rahoittaman Tuottavasti Moninainen-hankkeeseen osallistuneiden yritysten johdon ja esimiesten tuottavuuspuhetta. Tuottavasti moninainen-hankkeen tavoitteena on vahvistaa yritysten työhyvinvointia ja tuottavuutta mikro ja pk-yrityksissä. Hankkeessa toteutetaan yrityskohtainen kehittämisprosessi, tavoitteena on parantaa työhyvinvointia ja tuottavuutta sekä vahvistaa moninaisuusosaamista. (Tuottavasti moninainen. 2017.) Esimiehiä ja johtoa haastateltiin ennen yrityskohtaisen kehittämisprosessin läpiviemistä yrityksessä. Tavoitteena oli tuottaa tietoa johdon näkemyksistä työhyvinvoinnin ja tuottavuuden yhteneväisyyksistä. Tulosten avulla saadaan tietoa yrityksen työhyvinvoinnin nykytilasta, tuloksia voidaan jatkossa käyttää rekrytoidessa yrityksiä osallistumaan tuleviin hankkeisiin. Aineistonkeruumenetelmänä oli teemahaastattelu, hankkeen työntekijät haastattelivat hankkeeseen osallistuneiden yritysten johdon ja esimiehet. Haastatteluteemoina olivat työhön, työntekijään ja työyhteisöön liittyvät teemat. Haastattelut toteutettiin keväällä 2019. Tässä työssä aineisto analysoitiin tekemällä induktiivinen sisällönanalyysi neljän uusmaalaisen yrityksen johdon ja esimiesten alkukartoitushaastatteluihin. Tämän tutkimustyön tulosten perusteella johdon ja esimiesten mielestä hyvä johtaminen ja esimiehen ammattitaito vaikuttavat tuottavuuteen. Johdon luottamuksen työntekijöitä kohtaan koettiin lisäävän työhyvinvointia ja tavoitteet haluttiin saavuttaa työhyvinvointi edellä. Työhyvinvoinnin todettiin lisäävän tuottavuutta ja ennakoiva henkilöstöjohtaminen koettiin merkittäväksi tekijäksi tuottavuudesta puhuttaessa. Tulevaisuudessa tuloksia voi verrata yrityskohtaisen kehittämisprosessin läpikäyneiden yritysten esimiesten ja johdon tuottavuuspuheeseen jolloin saadaan tietoa yrityskohtaisen kehittämisprosessin vaikutuksista esimiesten näkemyksiin ja käytänteisiin työelämässä