Morgenmøter som en sikkerhetsbarriere på byggeplasser : Et bidrag til visjonen om

I denne oppgaven har jeg diskutert hvordan morgenmøter kan virke som en sikkerhetsbarriere på byggeplasser og hvilke utfordringer som er knyttet til at de kan virke som dette. Problemstillingene har blitt belyst ved hjelp av teori knyttet til sikkerhet, sikkerhetsbarrierer, risiko og risikovurderinger. Oppgaven er også praktisk rettet ved at morgenmøtene til en sentral aktør i bygg- og anleggsbransjen, Veidekke, har utgjort utgangspunktet og bakgrunnen for oppgaven og tjener til illustrasjon i diskusjonen. I tillegg til teoretisk og akademisk kunnskap har jeg også benyttet meg av erfaringer jeg har opparbeidet meg gjennom ulike engasjement i Veidekke, samt muntlig og skriftlig kunnskap fra selskapet. I første analysekapittel har jeg vist morgenmøter i bygg- og anleggsbransjen som en mindre del av et større organisatorisk system og hvordan den større konteksten kan påvirke hvordan de kan virke som en sikkerhetsbarriere på byggeplasser. Dette er vist gjennom Veidekkes morgenmøter og deres plass i et større produksjons- og sikkerhetssystem. Sentrale elementer som diskuteres er; hvordan Veidekkes morgenmøter passer inn i en produksjonsplanleggingsmetodikk (Involverende Planlegging); hva som skiller morgenmøter fra andre møter; hva som skiller morgenmøter fra andre sikkerhetsbarrierer; hvordan Veidekkes morgenmøter passer inn i en risikovurderingsmodell (Risikovurderingsmodellen); hvordan menneskelig bedømmelse av risiko kan påvirke møtene og omvendt; hvordan morgenmøter virker i samspill med andre barrierer; samt hvordan morgenmøtene påvirkes av arbeidet i bygg- og anleggsbransjen, de ansatte her og deres kultur. I andre analysekapittel har jeg belyst aspekter knyttet til innholdet og gjennomføringen av morgenmøter og hvordan dette kan påvirke hvordan de kan virke som en sikkerhetsbarriere på byggeplasser. Sentrale elementer som diskuteres er; viktigheten av en felles forståelse og tydelig informasjonsdeling; innhold, aktivisering og gjennomføring av møtene; viktigheten av struktur og fleksibilitet; viktigheten av å ivareta sikkerhet og produksjon; viktigheten av at tre risikoforståelser får innpass på møtene; hvordan møtene kan bruke det større systemet de befinner seg i for å skape en informert kultur; samt viktigheten av å evaluere morgenmøtene