Kostnader ved sykefravær : En empirisk undersøkelse av virkninger ved korttidsfravær på ulike arbeidsplasser

I legemiddeløkonomiske analyser anslås ofte bedriftens produktivitetstap i forbindelse med et sykefravær til å være lik lønnssatsen per dag inklusive arbeidsgiveravgift multiplisert med antall fraværsdager. Denne metoden kalles ”human capital approach”, og har en tendens til å overestimere kostnadene ved fraværet. I denne oppgaven er det gjennomført en spørreundersøkelse blant 63 ulike små og mellomstore bedrifter lokalisert på Sør- og Østlandet i Norge, med sikte på å anslå bedriftenes reelle verdiskapningstap ved et korttidsfravær. Datamateriale består av 157 besvarte spørreskjemaer fra arbeidstakere og 53 fra ledere. Utvelgelse av respondenter ble gjort ved et bekvemmelighetsutvalg, og resultatene er derfor ikke representative for resten av populasjonen. Oppgaven gir likevel en indikasjon på hvilke tiltak bedrifter har en tendens til å ta i bruk for å kompensere et korttidsfravær. Det ble forsøkt å innhente et jevnt materiale fra de ulike bransjene. Likevel er enkelte bransjer, som for eksempel industribedrifter, helsevesen og butikker, overrepresentert i forhold til transportbedrifter, skoler og håndverksbedrifter. Denne undersøkelsen viser at det ved et enkelt fraværstilfelle som oftest skjer tilpasninger som gjør at tapet ved fraværet i stor grad blir kompensert av kolleger som jobber for den sykemeldte, og at det i praksis brukes lite vikarer. Kolleger gjør jobben først og fremst ved å jobbe mer effektivt og ved å jobbe overtid. Resultatene fra denne undersøkelsen viser at kompenserende tiltak samlet dekker opp for 50-75 prosent av fraværet i de virksomhetene som omfattes av undersøkelsen. Kostnadene ved de ulike kompenserende tiltakene må sees i forhold til kostnadene ved ikke å utføre tiltakene. Derfor kan man fra denne undersøkelsen konkludere med at tapet ved korttidsfravær faktisk er mindre enn det anslåtte teoretiske tapet