Er ledere aktører eller brikker? Observasjonsstudie av ledere

En studie av avdelingsledere og seksjonsledere i Oslo Universitetssykehus. Ledere på ulike ledernivåer har ulike arbeidsoppgaver. Denne artikkelen retter fokuset spesielt mot administrasjon og ledelse og på om frihet og forutsigbarhet i lederhverdagen er ulik i forhold til det ledernivået du er leder innenfor. Med administrasjon som hovedoppgave blir ledere brikker og ledertanken tilsidesatt. Det ønskelige er å være en aktør med ledertanker som blir brukt til det beste for pasientene, personalet og faget, og dermed for organisasjonen i sin helhet