Un estudio comparativo sobre la etapa de implementación de la integridad corporativa en los sectores públicos de Malasia

Nowadays, corruption and fraud are being covered in news continuously. Starting in 2004, the fifth Malaysian Prime Minister, Tun Abdullah Badawi had launched a National Integrity Plan (NIP) to fight corruption and behold the nobility of integrity among civil servants. Malaysian Institute of Integrity (IIM) was then established, and IIM together with a few Malaysian university academicians developed a tool called Corporate Integrity Assessment Questionnaire (CIAQ) to measure the level of integrity in an organization adopted from a global Ethics and Integrity Benchmark previously introduced by Joan Elise Dubinsky from The United State of America. CIAQ consists of 12 Dimensions, in which each dimension has its own descriptors making a total of 214 questions pertaining to the level of integrity in the organization. In total, 179 respondents from Public Sector A (PSA) and 151 respondents in Public Sector B (PSB) take part in this assessment by completing and returning the questionnaires. All responses received have been screened for missing data, outliers, withdrawal from normality and other fitting checks for irregularity. Both public sectors have shown that their overall scores are slightly above 50% in which 56% for PSA and 53% for PSB. These results indicate that they are beginning to implement ethics and integrity mechanisms in their organization to maintain the highest levels of transparency, integrity, and professionalism.Hoy en día, la corrupción y el fraude están siendo cubiertos en las noticias continuamente. A partir de 2004, el quinto Primer Ministro de Malasia, Tun Abdullah Badawi, lanzó un Plan Nacional de Integridad (NIP) para combatir la corrupción y contemplar la nobleza de integridad entre los funcionarios públicos. El Instituto de Integridad de Malasia (IIM) se estableció luego, e IIM, junto con algunos académicos universitarios de Malasia, desarrolló una herramienta llamada Cuestionario de Evaluación de la Integridad Corporativa (CIAQ) para medir el nivel de integridad en una organización adoptada de un Punto de Referencia de Ética e Integridad global introducido previamente por Joan Elise Dubinsky de los Estados Unidos de América. CIAQ consta de 12 Dimensiones, en las que cada dimensión tiene sus propios descriptores, lo que hace un total de 214 preguntas relacionadas con el nivel de integridad en la organización. En total, 179 encuestados del Sector Público A (PSA) y 151 encuestados en el Sector Público B (PSB) participan en esta evaluación completando y devolviendo los cuestionarios. Todas las respuestas recibidas se han evaluado en busca de datos faltantes, valores atípicos, retiro de la normalidad y otras comprobaciones de ajuste de irregularidades. Ambos sectores públicos han demostrado que sus puntajes generales están ligeramente por encima del 50%, de los cuales el 56% para PSA y el 53% para PSB. Estos resultados indican que están comenzando a implementar mecanismos de ética e integridad en su organización para mantener los niveles más altos de transparencia, integridad y profesionalismo