Estudio para la implantación de mejoras organizativas en el departamento de mantenimiento de una fábrica del sector del automóvil

El objetivo del trabajo es detectar los puntos más débiles en el sistema organizativo del departamento de mantenimiento de una fábrica del sector de la automoción con el fin de introducir diferentes herramientas de mejora y así conseguir incrementar los beneficios de la cuenta de explotación.En este documento, trabajo final de máster titulado “Estudio para la implantación de mejoras organizativas en el departamento de mantenimiento de una fábrica del sector del automóvil”, se pretende reflejar las herramientas de mejora impuestas en una empresa internacional del sector del automóvil. El trabajo consiste en introducir diversas herramientas para conseguir incrementar los beneficios de la cuenta de explotación. Previamente se ha hecho un análisis inicial de la situación de la planta donde se han tenido en cuenta diversos inputs proporcionados por la empresa, juntamente con los observados por el propio autor. En un primer capítulo se ha hecho una breve definición de la empresa para ayudar al lector a situarla en el mercado actual. Se ha definido el carácter de la empresa, la política y objetivos que persigue. Finalmente se ha definido los productos que fabrica y la situación de la empresa en el mercado comparado con las demás empresas de la competencia. Se ha hecho una breve comparativa para determinar la zona de la planta con los procesos más interiorizados por parte del grupo y por lo tanto donde es posible observar con mayor facilidad las mejoras aplicadas. A partir de las entradas anteriormente mencionadas y junto a una auditoría inicial, se ha determinado que herramientas podrían tener una mejor acogida tanto a nivel de personal como económico, nunca perdiendo de vista el interés del cliente y del grupo. Seguidamente se han definido y estandarizado las medidas tomadas. Se ha formado a los operarios y demás integrantes de la planta cuya formación en el proceso es imprescindible. Con el fin de realizar una valoración de los resultados obtenidos, se han realizado comparativas entre el estado inicial y final de los KPI’s implementados que se explicarán más adelante en el proyecto. También se ha realizado un estudio económico para determinar la viabilidad de las medidas implementadas. También se ha realizado un estudio medioambiental para analizar las principales interacciones de las medidas implementadas y así poder establecer un conjunto de buenas prácticas respetuosas con el medioambiente. Finalmente se ha realizado un estudio de riesgos laborales con el fin de definir un seguido de buenas prácticas en relación a la seguridad y un plan de contramedidas a llevar a cabo en el hipotético aunque poco probable caso de que las medidas implementadas no resultaran satisfactorias