PENGARUH DIMENSI BUDAYA KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PERUSAHAAN DAERAH AIR MINUM (PDAM) KOTA MAKASSAR

ABSTRAKAgung Purnama. Pengaruh Dimensi Budaya Kerja terhadap Kinerja Karyawan Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kota Makassar (dibimbing oleh Prof. Dr. Mursalim Umar Gani, S.E., M.Si. dan Dr Aryati Arfah, S.E., M.Si.)Penelitian ini dilakukan dengan tujuan : (1) Untuk mengetahui pengaruh faktor Individual initiative (inisiatif perseorangan) terhadap Kinerja karyawan Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kota Makassar. (2) Untuk mengetahui pengaruh faktor Risk tolerance (toleransi terhadap risiko) terhadap Kinerja karyawan Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kota Makassar. (3) Untuk mengetahui pengaruh faktor Control (pengawasan) terhadap Kinerja karyawan Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kota Makassar. (4) Untuk mengetahui pengaruh Communication pattern (pola komunikasi) terhadap Kinerja karyawan Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kota Makassar.Penelitian ini menggunakan data primer melalui survey di Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kota Makassar, sebagai sampel jenuh dari seluruh karyawan sebanyak 86 orang, survey dilakukan dari bulan Januari s.d Maret 2016. Data dianalisis dengan menggunakan SPSS Statistik.Hasil penelitian yang diperoleh menunjukan bahwa : (1) Individual initiative memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja, apabila Individual initiative naik maka akan dibarengi dengan kenaikan kinerja karyawan sebesar 60,5%. (2) Risk Tolerance memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja, apabila Risk Tolerance naik maka akan dibarengi dengan kenaikan kinerja karyawan sebesar 39,8%. (3) Control memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja, apabila Control naik maka akan dibarengi dengan kenaikan kinerja karyawan sebesar 66,8%. (4) Communication Pattern memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja, apabila Communication Pattern naik maka akan dibarengi dengan kenaikan kinerja karyawan sebesar 21%. (5) Hal ini berarti bahwa kinerja karyawan dapat ditingkatkan dengan memperhatikan Individual Initiative, Risk Tolerance, Control dan Communication Pattern.Kata kunci : Budaya Kerja, kinerja karyawa