Prácticas para desarrollar la autoconsciencia.

Starting from the premise of the evolutive psychology, which establishes human conscience development, the author suggests a series of practices to promote self-conscience growth. According to him, these practices are essential to understand and put into practice some of the suggestions of modern administrative theory, such as the ones stated in the Harvard Negotiation Method based on the differentiation between person and problem and on the unconditional respect for the being of the other, in order to develop the so called emotional intelligence. To the author, the necessary compassion to project management work to the increasing of human condition is only possible if managers have reached evolutive level, which enables them to feel other people as a part of themselves. The central point of this paper is the impossibility of obtaining enterprise human development without an evolution of manager's conscience level. The suggested practices aim to favor organizational leader development.Partiendo d,~la premisa de la psicología evolutiva que establece el desarrollo de laconsciencia humana, el autor sugiere una serie de prácticas para promover el crecimientode la auloconsciencia, según él, imprescindibles para poder comprender y poner en prácticaalgunas de las recomendaciones de la moderna teoría administrativa, tales como las planteadasen el Méwdo Harvard de Negociación, basadas en la diferenciación entre personay problema y en el respeto incondicional al ser del otro, igualmente para poder desarrollarla llamada inteligencia emocional. Para el autor, la compasión necesaria para proyectar lalabor gerencial al mejoramiento de la condición humana, sólo es posible si los gerenteshan alcanzado un nivel evolutivo que les permita sentir a los demás como parte de símismos. La tesis central de este trabajo es la imposibilidad de lograr el desarrollo humanode las empresas sin una evolución del nivel de consciencia de los gerentes. Las prácticassugeridas pretenden propiciar el desarrollo de los líderes organizacionales