A (IN)SUFICIÊNCIA DE RECURSOS DESCENTRALIZADOS PELA EBSERH AO DO HOSPITAL UNIVERSITÁRIO DA UFJF APÓS A ADESÃO DA GESTÃO COMPARTILHADA

O presente trabalho tem por objetivo analisar a implantação da gestão compartilhada com a Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares (EBSERH) no Hospital Universitário (HU) da UFJF. Os objetivos do trabalho dividem-se em objetivo geral e objetivos específicos. O objetivo geral proposto para a pesquisa constituiu em investigar o impacto dos recursos repassados para Hospital Universitário da Universidade Federal de Juiz de Fora (UFJF) pela EBSERH a partir da implantação da gestão compartilhada com a EBSERH. E os objetivos específicos foram levantar o histórico, criação e características do Hospital Universitário da UFJF e da EBSERH, conhecer o Programa REHUF, investigar o processo de adesão à gestão da EBSERH, conhecer o volume de descentralização de créditos pela EBSERH para Hospital Universitário da UFJF, por meio do REHUF, a partir da sua contratação em 2014, e comparar com os gastos realizados pelo hospital no exercício de 2015. A metodologia de trabalho constou de documentação indireta baseada em pesquisa bibliográfica, documental e legislação, além do método comparativo entre os recursos descentralizados pela EBSERH e o orçamento do Hospital, verificando um impacto de apenas 12,89% em seu orçamento, que é insuficiente para possam desempenhar plenamente suas funções