Estratégia internacional: estudo de caso da Martifer Energy Systems na Roménia

Hoje em dia grande parte das empresas, umas por necessidades locais, outras pela própria estrutura e dimensão, precisam cada vez mais de se internacionalizar de modo a obter trabalho, quota de mercado e serem lucrativas. Face ao meio envolvente em que as empresas operam existe cada vez mais a necessidade de compreender as estratégias internacionais utilizadas pelas empresas, o modo como elas se internacionalizam, porque se internacionalizam e os modos de entrada noutros países. Num meio em que o trabalho interno existente não é suficiente para a dimensão da empresa pretende-se com este estudo analisar o modo de entrada no processo de internacionalização da empresa Martifer Energy Systems na Roménia. Como conclusão, identificar qual o modo de entrada na Roménia pela empresa, vantagens e as dificuldades que teve aquando da sua internacionalização para esse país.Nowadays most companies, some by local needs, others by his organizations and size, increasingly they need to internationalize in order to obtain employment, market share and be profitable. Given the environment in which firms operate is necessary to understand the strategies used by international companies, how they internationalize, because they internationalize and the modes of entries in other countries. In an environment in which domestic work is not sufficient for the size of the company the aim of this study is to analyze the input mode in the process of internationalization of the company Martifer Energy Systems in Romania. In conclusion, demonstrate what factors motivated the company to internationalize to this country, the entry mode chosen by the company and the most significant aspects in the internationalization process of the same