Estrutura de análise da coopetição de redes de cooperação horizontais

Este trabalho tem por objetivo a proposição de uma estrutura para a análise da coopetição de redes de cooperação horizontais de empresas – RCHs, a fim de identificar quais os níveis de abrangência desta análise, interferem diretamente nos níveis de competitividade deste tipo de redes organizacionais. Para isso, foi realizada uma vasta revisão bibliográfica, sendo composta por todos os trabalhos científicos publicados no período de janeiro de 2008 a julho de 2011 dispostos no Portal Periódicos CAPES, formando um portfólio bibliográfico especializado no estudo e proposição de métodos, ferramentas e modelos para a análise da coopetição e da competitividade de redes de cooperação horizontais de empresas. Como resultado, obteve-se a estrutura de análise da coopetição de RCHs, sendo composta em quatro níveis hierárquicos: o nível sistêmico; nível setorial; nível de inter-relação e; nível interno