CAPACIDADE DE ABSORÇÃO E CANAIS DE INTERAÇÃO UNIVERSIDADE-EMPRESA: UMA ANÁLISE EMPÍRICA PARA EMPRESAS NO RIO GRANDE DO SUL

The main of this paper is to analyze the interaction between firms’ absorptive capacity (AC) dimensions, the channels for information and knowledge exchange with university and the firms’ innovations results. From information collected in firms located in Rio Grande do Sul that interacted with universities and the use of Categorical Principal Component’s method to analyze the data it was possible to measure the dimensions of AC and relate them to the channels used by firms. It was found that: (1) companies that interact via consulting have higher capacities of assimilation; (2) firms that interact via joint research have greater acquisition and exploitation capabilities; (3) firms that interact by "entrepreneurial University" channels do not have different AC. We also found that firms who innovate in product and process have greater capacity to assimilate, transform and explore external knowledge.O objetivo deste artigo é analisar de forma pioneira a interação entre as dimensões da Capacidade de Absorção (CA) da empresa, os canais de troca de informação e conhecimentos com as universidades e os resultados da inovação para a firma. A partir de informações coletadas de empresas localizadas no Rio Grande do Sul que interagiram com universidades e o uso do método de Componentes Principais Categóricos, foram identificadas especificidades das dimensões da CA de acordo com o canal utilizado pela empresa. Constatou-se que: (1) empresas que interagem via consultoria possuem maiores capacidades de assimilação; (2) quem interage via pesquisa conjunta tem maior capacidade de aquisição e exploração; (3) quem interage via canais ligados à “universidade empreendedora” não possui capacidades absortivas distintas das demais. Comprovou-se também que quem inova em produto e processo tem maior capacidade de assimilar, transformar e explorar o conhecimento externo