Transferência simultânea de tecnologia de gestão (TST) em projetos consorciados de construção civil: uma abordagem antropotecnológica

Tese (doutorado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção.Com as transformações ocorridas na economia mundial, as organizações nacionais vêem-se à volta com o grande desafio de, em curto prazo, modernizarem sua tecnologia e estrutura organizacional, autoregulando-se para defesa às mudanças ambientais. Em se tratando do setor da construção civil, as alianças interfirmas, surgidas na forma de projeto consorciado, têm sido uma das formas encontradas para se lograr competitividade. Esse trabalho compartilhado leva a uma transferência de tecnologia entre as empresas, bem como a um maior nível de relações e conflitos interindivíduos, intergrupos e interfirmas. E, no caso específico de atuação conjunta, em um mesmo espaço físico, um fator crítico a se considerar é a transferência simultânea de tecnologia de gestão. Neste contexto, este estudo tem por objetivo identificar os fatores a serem considerados para a formação e funcionamento de projetos consorciados de construção civil, segundo a abordagem antropotecnológica. De acordo com a metodologia antropotecnológica, a pesquisa procurou estudar, além da tecnologia de gestão utilizada no consórcio, os aspectos intrínsecos do sistema de trabalho e os do contexto do ambiente externo, procurando meios de adaptar a tecnologia à realidade do sujeito comprador (país e organização) e às pessoas que irão utilizá-la. Com esse fim, realizou-se pesquisa de campo na situação de trabalho local - ICC- BR e na situação de referência, na ICC portuguesa. O estudo apontou para a necessidade de desenvolvimento de modelo de gestão e competência organizacional e social para o equilíbrio de poder e cooperação interindivíduos e interfirmas. A gestão cooperada e a formação profissional com competência de saber-fazer e saber-ser relacional facilitarão a condução de contratos cooperados. Identificou-se ainda a importância de uma mudança de visão de concepção de um empreendimento como um projeto individual para o entendimento de projeto de negócio. Neste sentido, o planejamento estratégico da empresa deve contemplar todos os projetos, atuais e futuros, e fornecer as condições estruturais necessárias às ações de evolução da empresa, em termos econômicos, organizacionais e sociais