Tato práce se zabývá operativním řízením výroby ve vybrané firmě. V teoretické části studie jsou vysvětleny pojmy výroba, výrobní management, operativní management výroby a plánování výroby. Dále navazuje stručný popis a charakteristika vybraného podnikatelského subjektu, který se zabývá výrobou automatických dveřních systémů pro kolejová vozidla. V další části je práce zaměřena na hodnocení současného stavu operativního řízení výroby dveřních křídel se zaměřením na výrobní program, výrobní systém a organizaci výrobního procesu. Pro nejzávažnější nedostatek současného stavu je provedena aktuální analýza v oblasti plánování výroby a materiálového toku v čase. Na základě této analýzy jsou navrženy tři teoretické přístupy řešení. V konečné fáz...