Lean Construction em Estaleiros

A construção civil é um dos mercados mais importantes da economia nacional, tanto no Brasil, quanto em Portugal, representando números elevados no produto interno bruto de cada país e também empregando números consideráveis de colaboradores. O mercado da construção civil tem se tornado cada vez mais globalizado, fazendo com que o lucro das empresas esteja cada dia mais reduzido e apresentando um ambiente cada vez mais competitivo. Para enfrentar essas mudanças é necessário adotar novas formas e metodologias de planeamento que façam com que ocorra um aumento da produtividade por meio da eliminação dos desperdícios. Uma das filosofias que podem ser utilizadas na construção civil para eliminar os desperdícios é o Lean Construction, filosofia advinda do Lean Production que nasceu no Toyota Production System. Muitos dos desperdícios da construção civil podem ser identificados na fase de planeamento do estaleiro, para tanto se faz necessário realizar um planeamento dos layouts do estaleiro para cada fase de produção. O planeamento do estaleiro, e até mesmo o planeamento da obra em si, muitas vezes são negligenciados pelas construtoras brasileiras. Esta dissertação, por meio de sua revisão bibliográfica e de seu caso de estudo, visa apresentar e compreender a filosofia do Lean Construction, entendendo seus princípios e ferramentas, além de executar o planeamento de um estaleiro real no centro de São Paulo, aplicando alguns princípios e ferramentas do Lean Construction, realizando as mudanças necessárias nos layouts para cada fase de execução. Os resultados obtidos pelo autor poderão ser consultados pela empresa nas fases de execução da obra.Civil construction is one of the most important markets of the national economy, both in Brazil and Portugal, representing high numbers in the gross domestic product of each country and also employing considerable numbers of employees. The construction market has become increasingly globalized, making the profit of the companies are increasingly smaller and presenting an increasingly competitive environment. In order to face these changes, it is necessary to adopt new forms and planning methods that can cause an increase in productivity through the elimination of waste of production. One of the philosophies that can be used in construction to eliminate waste is Lean Construction, a philosopher from Lean Production that was born in the Toyota Production System. Many of the construction waste can be identified in the planning stage of the building site, so it is necessary to carry out a planning of the building site layouts for each production phase. The planning of the building site, and even the planning of the work itself, are often neglected by Brazilian builders. This dissertation, through its bibliographic review and its case study, aims to present and understand the philosophy of Lean Construction, understanding its principles and tools, and executing the planning of a real building site in the center of São Paulo, applying some principles and Lean Construction tools, making the necessary changes to layouts for each run phase. The results obtained by the author can be consulted by the company in the execution phases of the work