Melhoria da gestão de aprovisionamento de uma empresa

A problemática de gestão dos recursos disponíveis numa empresa é uma questão essencial para o sucesso desta. Este trabalho advém da dificuldade que a empresa Redurasa apresenta quando falamos na questão de gestão de aprovisionamentos. O principal objetivo de uma organização implica a satisfação dos seus clientes. Um dos métodos usados para a melhoria deste tema implica a implementação de um modelo de gestão de stocks. Sabendo que as melhorias significativas de um projeto advêm de um maior controlo e rigor das compras e vendas de uma empresa, é necessário que exista uma boa capacidade de veicular a informação necessária pelos diversos departamentos desta logo melhorando as relações entre trabalhadores, algo vital numa empresa. Este trabalho veio assim determinar qual a natureza da relação da empresa Redurasa com os seus clientes e fornecedores por forma a apresentar o melhor nível de serviço possível. O modelo de gestão de stock que se implementou dependeu assim destes fatores.The problem with developing a stock management model in a company is key to their success and growth. This paper was conceived because of this in a Portuguese company by the name of Redurasa The main objective of any organization is to satisfy its customers. One of the methods used for developing this relationship is to implement a stock management model within the company. Knowing that improvements happen when the purchases and sells of a company are more closely monitored, it is vital that the exchange of information within the company is up to par. Therefore the company is more cohesive in all fronts This project come about to improve the bond with customers and suppliers alike so that the company became more reliable. The stock management model implemented was by that influenced