Add to ORKGInnovationsmanagement mit Teamstrukturen : Führung u. Organisation interdisziplinärer Teams bei technologieorientierten Produktinnovationen. - Aachen : Shaker, 1997. - VI, 220 S. - (Berichte aus der Betriebswirtschaft). - Zugl.: Augsburg, Univ., Diss., 199
Chancen und Risiken von Technologieunternehmen verfügen mit ihren neuen Produkten und Verfahren über...
Im Rahmen des Forschungs- und Entwicklungsprogramms "Arbeiten Lernen Kompetenzen entwickeln. Inn...
Berücksichtigung kleiner und mittlerer Unternehmen in der Innovationstheorie und der empirischen Inn...
Innovationsmanagement mit Teamstrukturen : Führung u. Organisation interdisziplinärer Teams bei tech...
Die Bedeutung der Organisation als ein Faktor der Innovationsfähigkeit : e. empir. Analyse. - 1995. ...
Mit der Projektorganisation schaffen viele Unternehmen eine Managementstruktur, die ausserhalb der L...
Herbold R, Kämper E, Krohn W, Vorwerk V. Innovation in partizipativen Akteurkonfigurationen. Abfallw...
Um in dynamischen, globalen Märkten wettbewerbsfähig zu bleiben, sind kontinuierliche technologische...
Gruppen und Teams in Organisationen sind eine zentrale Organisationsform, die viel verspricht. Das s...
Die Zusammenarbeit zwischen Mitgliedern von Innovationsteams und unternehmensinternen Stakeholdern a...
Die Rolle der IT nimmt heute eine zunehmend strategische Position ein, in der sie für Umsatzsicherun...
Die wachsende Globalisierung und der technologische Fortschritt bringen in jüngster Zeit eine neue F...
Seit den 1990er Jahren richten immer mehr Unternehmen ihre aufbau- und ablauforganisatorische Organi...
Teamlernen bedeutet, dass die Beiträge Einzelner zu einem gemeinsam geteilten Verständnis über einen...
Innovationen gehören zu den wichtigsten Triebkräften moderner Märkte, und die unmittelbare Vorausset...
Chancen und Risiken von Technologieunternehmen verfügen mit ihren neuen Produkten und Verfahren über...
Im Rahmen des Forschungs- und Entwicklungsprogramms "Arbeiten Lernen Kompetenzen entwickeln. Inn...
Berücksichtigung kleiner und mittlerer Unternehmen in der Innovationstheorie und der empirischen Inn...
Innovationsmanagement mit Teamstrukturen : Führung u. Organisation interdisziplinärer Teams bei tech...
Die Bedeutung der Organisation als ein Faktor der Innovationsfähigkeit : e. empir. Analyse. - 1995. ...
Mit der Projektorganisation schaffen viele Unternehmen eine Managementstruktur, die ausserhalb der L...
Herbold R, Kämper E, Krohn W, Vorwerk V. Innovation in partizipativen Akteurkonfigurationen. Abfallw...
Um in dynamischen, globalen Märkten wettbewerbsfähig zu bleiben, sind kontinuierliche technologische...
Gruppen und Teams in Organisationen sind eine zentrale Organisationsform, die viel verspricht. Das s...
Die Zusammenarbeit zwischen Mitgliedern von Innovationsteams und unternehmensinternen Stakeholdern a...
Die Rolle der IT nimmt heute eine zunehmend strategische Position ein, in der sie für Umsatzsicherun...
Die wachsende Globalisierung und der technologische Fortschritt bringen in jüngster Zeit eine neue F...
Seit den 1990er Jahren richten immer mehr Unternehmen ihre aufbau- und ablauforganisatorische Organi...
Teamlernen bedeutet, dass die Beiträge Einzelner zu einem gemeinsam geteilten Verständnis über einen...
Innovationen gehören zu den wichtigsten Triebkräften moderner Märkte, und die unmittelbare Vorausset...
Chancen und Risiken von Technologieunternehmen verfügen mit ihren neuen Produkten und Verfahren über...
Im Rahmen des Forschungs- und Entwicklungsprogramms "Arbeiten Lernen Kompetenzen entwickeln. Inn...
Berücksichtigung kleiner und mittlerer Unternehmen in der Innovationstheorie und der empirischen Inn...