Reinženjering procesa unutar srednje velikog pogona za fleksotisak

Reinženjering je poslovni proces kojim se uz različita mišljenja i radikalne redizajne poslovnih procesa ostvaruju dramatična poboljšanja kao što su troškovi, kvaliteta, usluga i brzina. Potrebno je upoznati se s poduzećem kako bi se mogle napraviti izmjene ukoliko poduzeće te izmjene želi prihvatiti i ako žele težiti boljim rezultatima. Ti rezultati osim što bi pomogli povećati zaradu poduzeću, pomogli bi i u odnosima među ljudima, da ljudi budu motivirani za to što rade. Poduzeće koje će se analiziratije isključivo vezano za fleksografski tisak. Njihov zadatak je izrada pripreme za klišeje te izrada samog klišeja kojeg šalju svojim klijentima. Klijenti potom te klišeje iskorištavaju kako bi izradili otisak ili traže nekog posrednika kako bi sam otisak dobili na proizvodu koji žele otisnut. S obzirom da je poduzeće u malom prostoru ograničeni su te nisu u mogućnosti opremiti se novim strojevima. Ukoliko dođe do kvara stroja kojeg imaju pokušavaju ga „spasiti“ uz kalkulacije koliko bi bio trošak popravka ili kupnje novog stroja. Osim toga, otopine za jetkanje pokušavaju iskoristiti maksimalno te ih regeneriraju kako ti troškovi ne bi porasli no trenutno stanje je da nemaju odvod te tu otopinu nakon što izjetkaju klišej ručno pumpama odvode u bačve koje potom odvoze kako bi regenerirali otopinu. Uz razne probleme s kojima se susreću pokušat će se u radu prikazati kako bi samo poduzeće moglo bolje funkcionirati i srezati troškove na minimume i olakšati radnicima. Cilj rada je pokazati kako reinženjering ne zahtjevnih radnih operacija i na prvi pogled beznačajnih uz minimalni trošak može pozitivno utjecati na poduzeće. Također, da nije potrebno restrukturirati cijelo poduzeće za pozitivni pomak. U radu će se analizirati plan kako bi motivacija i komunikacija poboljšale procese i cilj je pokazati da će to unaprijediti poslovanje. Razraditi plan da radnici svojih 8 sati rada provedu u još boljem radnom okruženju, s ciljem da iznova uče nove tehnologije jer je to potrebno za rast poduzeća. Putem ankete analizirat će se stanje u poduzeću te kako zaposlenici gledaju na promjene koje će se dogoditi. Uz to utvrditi će se kakav odnos imaju zaposlenici jedan prema drugome, te odnos zaposlenika s nadređenim. Iako imaju loš sistem odvoda otopine za jetkanje ponuditi će se rješenje tog problema, imajući u vidu da je poduzeće ograničeno prostorom.. Odgovori na sva ta pitanja biti će dobiveni na temelju ispitivanja radnika.Rad između proizvodnje i grafičke pripreme će također biti preispitani, uz to i spremnost radnika za educiranjem, te njihova motivacija u daljnjem radu. U rješenjima predložena će biti i rješenja za informatički sustav. Sva ta rješenja koja su predložena proizlaze iz pretpostavke da uz minimalan trošak i promjene navedeno poduzeće može poboljšati svoj rad i samim time biti konkurentniji na tržištu